Planejamento Estratégico Orçamentário E Gestão Do Fluxo

GILBERTO PRADO SILVANO ROSANGELA CRISTINA BARRETO SILVA JANETE APARECIDA DOS SANTOS SOLA O ORÇAMENTO E A DFC COMO INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CONTROLE FINANCEIRO DAS ORGANIZAÇÕES Londrina 2008 1 GILBERTO PRADO SILVANO ROSANGELA CRISTINA BARRETO SILVA JANETE APARECIDA DOS SANTOS SOLA O ORÇAMENTO E A DFC COMO INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CONTROLE FINANCEIRO DAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Pós Graduação em…

PLANEJAMENTO FINANCEIRO FLOR DE LIZ MÁQUINAS Blumenau, Santa Catarina PLANEJAMENTO FINANCEIRO FLOR DE LIZ MÁQUINAS SUMÁRIO APREZENTAÇÃO.................................................................................................................... 3 INTRODUÇÃO........................................................................................................................ 4 GESTÃO FINANCEIRA

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina O ORÇAMENTO E A DEMONSTRAÇÃO DE FLUXO DE CAIXA COMO INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CONTROLE FINANCEIRO DAS ORGANIZAÇÕES Ana Paula da Silva. Trabalho de conclusão de Curso aprovado como requisito parcial para obtenção do Título de Especialista no Curso de Pós Graduação em MBA FINANÇAS Rio de Janeiro 2015 AGRADECIMENTOS A Deus pelo…

2 Introdução ao Planejamento 1.1 Introdução ao planejamento  O processo de gestão consiste no ciclo sequencial das atividades administrativas de: planejamento  execução  controle  Esta seguência, embora já consagrada, diferencia-se em sua aplicação nas empresas em função do modelo de gestão adotado.  O modelo de gestão é o conjunto de princípios que norteiam a gestão empresarial e decorrem da visão, da missão, dos valores e da cultura da empresa.  O modelo orçamentário deve ser…

CONTROLADORIA 1 Conteúdo: Contabilidade e Gestão Empresarial – A Controladoria Capítulo 1 do livro adotado. Objetivos: Abordar conceitos de empresa para a Controladoria; Destacar a importância da visão sistêmica da empresa (missão e modelo de gestão). Empresa Conceito de empresa: “Em sentido específico, empresa é uma instituição econômica criada unicamente para prover a sociedade dos produtos e serviços necessários ou desejados, compatível com as atitudes sociais das…

DEFINIÇÃO: É o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. OBJETIVO: Identificar os componentes de planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário – plano abrangendo um conjunto de operações anuais através da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais. DEFINIÇÃO CONTÁBIL E FINANCEIRA: Expressão de receitas e despesas a um período de execução determinando (anual). Deriva do Planejamento de Gestão. A…

EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS JOSIELE MARANGONI PROPOSTA DE UM SISTEMA ORÇAMENTÁRIO PARA A EXECUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DA CIDADE DE CRICIÚMA - SC CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2010 1 JOSIELE MARANGONI PROPOSTA DE UM SISTEMA ORÇAMENTÁRIO PARA A EXECUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DA CIDADE DE CRICIÚMA - SC Trabalho de…

obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. Orientador: Profº Esp. Adair Mário Moro CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2010 2 PROPOSTA DE UM SISTEMA ORÇAMENTÁRIO PARA A EXECUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DA CIDADE DE CRICIÚMA - SC Trabalho de Conclusão de Curso aprovado pela Banca Examinadora para obtenção do grau de bacharel no curso de Ciências Contábeis…

processos de gestão, o orçamento empresarial passou de protagonista para um coadjuvante indispensável. Para que você entenda a sua importância no contexto empresarial é necessário que estudemos conceitos de planejamento e controle. Esses conceitos são os principais pilares na elaboração, execução e sucesso do planejamento estratégico. É importante destacar que somente através dos dados contidos no orçamento empresarial é que conseguiremos identificar a viabilidade dos processos do…

PROCESSO DE GESTÃO PARA O PLANO ORÇAMENTÁRIO Este capítulo aborda a visão sistêmica da empresa, aspectos sistemáticos e decisivos serão citados com o intuito de promover um melhor entendimento sobre a visão empresarial, bem como seu modelo e processo de gestão. Estes componentes são fundamentais no que diz respeito à elaboração do planejamento estratégico, artifício que também será visto neste capítulo, pode-se dizer que a visão sistêmica da empresa, o modelo de gestão, o processo…