ADMINISTRAÇÃO

programático Conteúdo programático do curso I. CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. II. FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. III. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Definição das premissas • Definição dos grandes rumos • Detalhamento estratégico IV. GESTÃO ESTRATÉGICA DO PLANO. 3 1 Seção I Contexto histórico do Planejamento Estratégico 4 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 2 Contexto histórico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CLÁSSICO Ambiente externo como ponto de partida; Ambiente interno com base no mercado e na competição; Futuro não é uma simples extrapolação do passado; Elaboração e formação de cenários. 7 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Tornaram o planejamento estratégico clássico insuficiente Formalismo: como poderia uma organização enfrentar um ambiente submetido a freqüentes e profundas mudanças quando sua trajetória já estava prévia e formalmente estabelecida? Implementação: centra-se na análise racional, deixando de fora relevantes aspectos ligados à geração e implementação de estratégias. 8 Contexto histórico Globalização: Progresso tecnológico: novos referenciais, novas escalas e novas exigências velocidade de mudanças (fim da realidade estática) Gestão e Planejamento em um Contexto de Mudanças…

INTRODUÇÃO As empresas cada vez mais estão utilizando ferramentas que auxiliam no gerenciamento dos seus processos, o planejamento estratégico é uma delas. Para se alcançar o resultado desejado de maneira eficiente, eficaz e efetiva, os objetivos traçados pela empresa deverão ser ousados e alcançáveis. Segundo Oliveira (2001) “[...] os gestores deveriam entender que é primordial as empresas obterem um planejamento estratégico estruturado, pois só assim poderiam delinear um futuro…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Nome: Mayara Postigo Soares RA: A56011-4 Disciplina: Administração Estratégica. Tema: Evolução, fundamentos, grupos estratégicos e definição das diretrizes. Telefone: 97690-7161 SÃO PAULO Agosto/2014 A EVOLUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico tem evoluído ao longo da história, tanto em sua forma como em sua concepção, em especial na medida em que a…

Teoria e Princípios do Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 1 Fundamentos e Conceitos de Planejamento 2 2 Conceito de Estratégia, Missão, Visão, Valores e Crenças 2 2.1 Conceito de Estratégia 2 2.2 Conceito de Missão 3 2.2.1 Qual é o seu negocio? 3 2.2.2 Quais são os seus produtos ou serviços? 4 2.2.3 Quais são os clientes? 4 2.2.4 Exemplos de Missão 4 2.3 Estabelecimento da Visão 4 2.4 Crenças e Valores Organizacionais 5 3 Planejamento…

O planejamento estratégico veio surgir em meados da década de 60, através das metodologias de planejamento propostas pelo professor Igor Ansoff e dos pesquisadores do Stanford Research Institute (Taylor, 1975). Segundo Kotler, "o planejamento estratégico se trata de uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente". A direção escolhida pela empresa engloba de forma significativa as questões de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO ÀS ORGANIZAÇÕES O planejamento é uma ferramenta fundamental para o sucesso de toda organização, na medida que possibilita a adoção de medidas pró-ativas em relação ao futuro. É um processo gerencial e como tal deve levar em conta as condições internas e externas à empresa para a elaboração de planos capazes de determinar os rumos ou formas de atingir objetivos. Cada organização deve elaborar seu planejamento de acordo com suas necessidade e…

I ÍNDICE PÁGINA CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ....................................................... 01 CONCEITO DE ESTRATÉGIA................................................................. 01 CONCEITO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO............................. 03 EVOLUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO........................... 03 O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.......................... 04 DEFINIÇÃO DO PERFIL ORGANIZACIONAL E DA MISSÃO........... 05 ANÁLISE…

RESUMO Planejamento Para sobreviver em ambientes cada vez mais dinâmico, complexos e competitivos , as organizações necessitam de um rumo, de direção. É por meio de planejamento que os administradores definem para onde a organização deve caminhar e como chegar lá. O planejamento seja informal ou formal, é fundamental para que as organizações sejam capazes de responder com eficácia aos desafios ambientais e, assim, manter uma trajetória rumo ao sucesso. Das quatro funções da…

Resumo: Conceito de Gestão e Planejamento Capítulo 1 – Gestão O atual cenário econômico mundial leva a necessidade do entendimento de que o sistema de gerenciamento de qualquer entidade requer a clara definição de seu processo de gestão, ou seja, a dinâmica de seus negócios. Esse processo de gestão inicia-se na missão da empresa e no modelo de gestão, em que se pode observar o conjunto de valores e crenças que devem nortear o comportamento dos gestores. O processo de gestão pode…

ELABORAR E FORMALIZAR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES PARTE I ELABORATE AND FORMALIZE STRATEGIC PLANNING ON ORGANISATIONS PART I Autor: Gleison Hidalgo Sociedade Paranaense de Ensino e Informática Bacharel em Administração de Empresas com Gestão Industrial Industrial de Móveis para Escritório End: Curitiba - PR. E-mail: gleisonhidalgo@hotmail.com Resumo A consultoria prestada na empresa Indústria de Móveis para Escritório, realizada com intuito de…