Consultoria Planejamento Estratégico

Administração com Linha Específica em Administração de Empresas CONSULTORIA EMPRESARIAL Planejamento Estratégico São Paulo, SP Junho – 2013 CONSULTORIA EMPRESARIAL Planejamento Estratégico Trabalho apresentado ao professor Gilberto Bacarim da disciplina de Consultoria Empresarial da turma 4ºCADN do curso de administração de empresas. São Paulo, SP Junho – 2013 Sumário Introdução 4 Consultoria Empresarial 5 Consultoria Empresarial – Definições 5 A consultoria de planejamento estratégico 7 O porquê do planejamento estratégico 8 Evolução histórica do Planejamento Estratégico 8 O porquê de uma consultoria de Planejamento Estratégico 12 Um modelo de consultoria de PE 14 1. Descrição do modelo 14 2. A aplicação do modelo 14 3. Problemas de atitude que o consultor de estratégia enfrenta 16 A consultoria na empresa X 17 O Contrato 18 A empresa 18 O relacionamento entre os donos da empresa 18 Os pontos fracos 19 As decisões estratégicas 19 A escalada 20 A raiz do problema 23 A negociação de um contrato de consultoria 24 A negociação do espírito do acordo 25 Conclusão 27 Bibliografia 28 Introdução Para alcançar um potencial competitivo no mercado, as empresas estão cada vez mais atentas à importância da consultoria empresarial, principalmente aquelas que almejam uma maior visibilidade junto a seu público alvo. A consultoria tornou-se o grande elo através do qual…

Pró-Reitoria de Graduação Curso de Graduação em Administração Atividade Prática Avaliativa Grupo de Trabalho: Sandra Marília e Nathália Saraiva Orientador: Prof. Dr. Alano Nogueira Matias PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE CONSULTORIA: Uma proposta de implementação na empresa Instituto Odontológico Coelho Martins SS LTDA Brasília 2012 Sandra Marília Nathália PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE CONSULTORIA Uma proposta de implementação na empresa Instituto Odontológico coelho…

Administração com Linha Específica em Administração de Empresas CONSULTORIA EMPRESARIAL Planejamento Estratégico Allan Hexsel – RA: 200606711 Barbara Marini de Lima – RA: 201004717 Bruno da Silva Diniz – RA: 200605715 Eduardo Mazikina – RA: 201003418 Rafael Oliveira Iacovina – RA: 201007258 Talita Gimenes – RA: 201108398 São Paulo, SP Junho – 2013 Allan Hexsel – RA: 200606711 Barbara Marini de Lima – RA: 201004717 Bruno da Silva Diniz – RA:…

uma consultoria de planejamento estratégico. Autores: Francisco Ribeiro de Almeida Martinho Isnard Ribeiro de Almeida O presente paper trata sobre o artigo “O espírito do acordo em uma consultoria de planejamento estratégico”, de Francisco Ribeiro de Almeida e Martinho Isnard Ribeiro de Almeida, onde os autores mostram um caso real de uma empresa insatisfeita com o serviço de consultoria prestada. É interessante ver na prática como um contrato mal esclarecido e falta de…

O planejamento estratégico ensina você a definir metas e a traçar caminhos mais seguros para alcançá-las. Com o curso Planejamento estratégico namedida você estará pronto para criar estratégias com foco no mercado, partindo da análise interna da empresa, do ambiente, até a tomada de decisão. Essa solução é composta por Curso com Consultoria e Diálogos Empresariais. Conteúdo do curso • Reflexão sobre Planejamento: os primeiros passos • Missão, Visão e Valores • Contornos da…

2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 2.1 Negocio A consu2.2 Missão Orientar as empresas que necessitem desse tipo de serviço, apontar os caminhos e acompanhar o desenvolvimento passo a passo. 2.3 Visão Ser a maior agencia de consultoria de marketing da região de Franca até 2015, 2.4 Ambiente externo 2.4.1 Ameaças Mercado focado em produtos com baixa tecnologia agregada. Elevadíssima concorrência. Incertezas climáticas que passamos atualmente. Incertezas das empresas…

Ana Paula Lara de Vasconcelos Ramos As aulas • Regimento escolar  25% de faltas  Presenças serão efetuadas ao final das aulas  Obedecer prazos para o cumprimento das atividades avaliativas. • 1° etapa - 10,0 pontos - distribuição até o dia 22/08 • 2° etapa– 20,0 pontos – distribuição até o dia 03/10 • 3° etapa – 10, 0 pontos - distribuição até o dia 14/11 Avaliação Colegiada – 20,0 pontos / Aplicação 17 à 21 de novembro AVIN - 20,0 pontos / Aplicação 04 de…

resultados pretendidos, com mais segurança e com mais eficácia duque decisões tomadas caso a caso. Tipos de Planeamento: O planeamento estratégico é o processo que visa as grandes orientações que permitem á empresa modificar, melhorar ou fortalecer a sua posição face a concorrência. O planeamento operacional traduz as suas orientações estratégicas em programas aplicáveis por todos os serviços, departamentos e unidades de empresa no quadro das suas actividades correntes. O…

inúmeras mudanças que vêm acontecendo no mercado, as organizações encontram dificuldades para administrar as novas situações, correndo o risco de paralisarem ou até mesmo perderem seu espaço. A consultoria é usada para reconhecer e analisar os problemas que se refiram a respeito da política, da organização, dos procedimentos e metodologias e, então propor soluções adequadas e auxiliar na implantação dessas soluções. A consultoria gerar um vínculo de cumplicidade e parceria, uma vez que…

Planejamento Estratégico 2. Roteiro de Apresentação Para que não haja conflito entre a especialidade do consultor e o objetivo da diretoria do Banco Gama S.A , segue abaixo roteiro de apresentação que se enquadra no que é esperado pela diretoria do Banco. 1 Formação Acadêmica É esperado que o consultor tenha especialização em Gestão Estratégica é que já tenha concluído a especialização a mais de dois anos. 2 Experiência Já ter uma carreira…