ATPS De Processos Gerenciais OK

9858506447 S.B. do Campo, 05 de Outubro de 2014 Sumário Introdução De cada 100 empresas abertas, pelo menos 30% delas fecham suas portas antes de completarem dois anos de existência. Isso ocorre por uma série de fatores, como por exemplo: Falta de organização, visão empresarial, burocracias, falta de informações entre outros. As organizações devem estar atentas as novidades do mercado, investir em tecnologia, treinar e capacitar os funcionários, estabelecer boas parcerias com fornecedores, fidelizar clientes e conhecer bem seus concorrentes. Para que a Empresa BONITA Ltda, possa continuar com a sua existência no mercado, algumas atitudes deverão ser tomadas de forma estratégica, conforme detalharemos nos próximos capítulos. Etapa 1 Passo1 Pesquisar no PLT 302, e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos Gerenciais, que constam no seu Plano de Ensino e Aprendizagem: Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. R: Saber liderar sua equipe (com idéias e conceitos) é uma delas, ter uma visão estratégica, capacidade de lidar com problemas, conhecimento, atitude... O conceito de Empresa, de gestor e empresário. Empresa: São organizações Sociais fundadas com fins lucrativos. Gestor: É aquele que é definido por suas funções dentro da empresa, pessoa responsável por gerir ou administrar determinado local. Empresário: Proprietário de…

equipes até mantê-las motivadas, traçando metas de crescimento, mesmo com algumas alterações de regras do mercado, até chegar ao seu objetivo final, o mesmo é responsável pela organização do seu departamento. O conceito de empresa, é o conjunto de pessoas e recursos, reunidos para produção ou circulação de bens ou prestação de serviços. Empresário é quem alia recursos financeiros, humanos e materiais para produzir e competir no mercado, ele é responsável por assumir os riscos de seus…

ANALISE SWOT DA EMPRESA BONITA LTDA. FORÇAS E FRAQUEZAS A boa imagem da empresa, qualidade de serviços, variedades dos produtos bem como os funcionários treinados, o certificado de qualidade dos itens comercializados serão os pontos fortes do salão. Existem pontos a serem revistos, dos quais a BONITA enxerga como fraqueza, mas que serão rapidamente solucionados. Como a divulgação da imagem da BONITA, padronização na prestação de serviço, aumentado estoques de produto melhora da…

contratado para atuar como staff em uma empresa do ramo de beleza cosméticos, que está em crescimento contínuo. Entretanto, a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. Está rumando no sentido inverso. Atualmente, essa empresa conta com três cabeleireiros, uma recepcionista responsável pelos agendamentos, duas manicures, uma massagista, uma esteticista e uma vendedora para os produtos de beleza importados que a empresa oferece às suas clientes. A empresa não trabalha com linha nacional de produtos e não…

administração central. Isto configura uma organização baseada na informação. As empresas não têm muita escolha, a não ser a de se tornarem baseadas na informação. Isto requer muito mais especialistas gerais do que as empresas de níveis hierárquicos. Dessa forma, é imperativa a mudança; a aprendizagem organizacional deve ser cada vez mais implementada como forma das organizações acompanharem o fluxo da competitividade. No que diz respeito à tecnologia da informação, registra-se a…

.......................................................................... 8 1.3.3 Valores ................................................................................. 8 Etapa 2 - Planejamento e organização da ação empresarial ................................... 9 2.1 2.2 2.3 Passo 1 ........................................................................................ 9 Passo 2 ........................................................................................ 9 Passo 3…

administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam. ETAPA 1 Passo 1, 2,3 e 4 Para um gestor obter um excelente resultado dentro de uma empresa é preciso fazer uso dessas habilidades. (PODC): planejamento, organização, direcionamento e controle. Um excelente administrador precisa fazer que as coisas acontecem, precisas descobrir o que está acontecendo, reagir a situações que surgem, a novos problemas e responder…

esse desenvolvimento, o homem constantemente vem criando técnicas e teorias de desenvolvimento e adaptação. Com base em algumas dessas técnicas e teorias desenvolvidas por estudiosos da área, vamos mostrar desde o conceito do que é planejamento, os tipos de planejamento e suas aplicações, para entendermos quais são cabíveis em pequenas ou grandes empresas como a empresa BONITA LTDA. Para ter sucesso, temos que nos concentrar no que a empresa se propõe, aproveitando as oportunidades…

Passo 1 5 2.2 Passo 2 6 2.3 Passo 3 6 3. AULA-TEMA: ETAPA 2 - PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE AÇÃO EMPRESARIAL 7 3.1 Passo 1 7 3.2 Passo 2 7 3.3 Passo 3 8 4. AULA-TEMA: ETAPA 3 - DIREÇÃO E CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 10 4.1 Passo 1 10 4.2 Passo 2 10 4.3 Passo 3 11 5. AULA-TEMA: ETAPA 4 - ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL 12 5.1 Passo 1 13 5.2 Passo 2 13 6. RESULTADOS E DECISSÃO 14 6.1 DESAFIO 14 7. CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO Sua função é elaborar um Planejamento…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA. POLO OSASCO CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2ª SÉRIE ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISONADAS PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR PAULO SÉRGIO DE ANDRADE OSASCO/SP 2014 INTRODUÇÃO Com a globalização as empresas terão que adotar uma postura mais proativa e dinâmica, para que possam permanecer no mercado, independentemente do ramo que elas atuam. As organizações devem estar atentas as…