Gest o em RH Artur Lima Nascimento

ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA – EST Gestão de Recursos Humanos MANAUS - AM 2014 0 Artur Lima Nascimento - 1435120001 GRH CONSULTORIA E SISTEMAS Trabalho apresentado como parte da avaliação na disciplina Gestão de Recursos Humanos, pertencente ao curso de Engenharia de Produção da Universidade do Estado do Amazonas. Professor: Antonio Geraldo Harb MANAUS – AM 2014 1 Sumário 1. NATUREZA DO NEGÓCIO .............................................................................................. 4 2. NOME DA EMPRESA ........................................................................................................... 4 2.1. RAZÃO SOCIAL ............................................................................................................. 4 2.2. NOME FANTASIA .......................................................................................................... 4 3. ENDEREÇO........................................................................................................................... 4 4. INSCRIÇÕES ........................................................................................................................ 4 5. TIPO DE NEGOCIO ............................................................................................................. 5 6. MISSÃO .................................................................................................................................. 5 7. VISÃO ......................................

português: hora feliz) se tornou comum entre colegas de trabalho. Funcionários de empresas marcam encontros quase sempre em bares ou em restaurantes após mais um dia de expediente, comem uma boa porção, bebem um drink, ou mesmo uma cerveja e conversam sobre assuntos variados, que vão desde conflitos gerados no trabalho, ou em casa, até assuntos como, as tendências da moda e jogos de futebol. Visando o objetivo dos clientes, que estão sempre em busca de um ambiente descontraído e…

Atualidade 7 2.5. Visão de Futuro 8 3. EMPRESA 8 3.1. Denominação e forma de constituição da empresa 8 3.2. Perfil 8 3.3. Participação no mercado 9 Foto 1 10 Foto2 10 3.4. Colaboradores 10 3.5. Principais Concorrentes 11 3.6. Projeções Futuras 11 4. PROBLEMATICA 12 4.1. Introdução 12 4.2. Abordagem 12 4.3. Desenvolvimento conceitual baseado em cada disciplina 13 5. SOLUÇÕES 14 5.1. Apresentação 14 5.2. Defesa 14 5.3. Estudo de caso 14 6. CONCLUSÃO 14 Questionário –…

o porque de escolher fazer um investimento neste ramo. São vários os motivos pelos quais se optou por um Bar especializado em degustação de vinhos. Primeiro, que esse ramo se mostra cada vez mais promissor e competitivo no mercado devido a sua expansão, em segundo, porque os custos para se profissionalizar nesse ramo e os custos para se investir em um negócio desses se mostram mais baixos do que muitos outros investimentos também viáveis no mercado. Portanto, as empresas que quiserem…

Funções dos Departamentos da Agência 1.3.1. Departamento de Atendimento e Planejamento 1.3.2. Departamento de Mídia e Produção 1.3.3. Departamento de Criação 1.3.4. Diretoria Geral 1.4. Organograma da Agência 1.5. Missão da Agência 1.6. Visão da Agência 1.7. Slogan da Agência 1.8. Logotipo da Agência 2. CLIENTE 2.1. Histórico 2.1.1. História do Nome 2.2. Descrição do produto/serviços 2.3. Descrição da comunicação utilizada 2.4. Concorrência 2.5. Análise SWOT 3. DEFESA …

Capítulo 3. – Planejamento Estratégico Organizacional e Planejamento Estratégico de Recursos Humanos O presente capitulo trata-se do Planejamento Estratégico Organizacional e Planejamento Estratégico de Recursos Humanos da Corpo & Terapia. O objetivo deste capítulo é mostrar como se desenvolve estratégias para construir o futuro das organizações. Serão aqui apresentadas algumas estratégias com os objetivos ajustados a visão de futuro. 3.1. Criação do Planejamento Estratégico…

principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso é conhecimento, habilidades e atitudes. O gestor precisa expor o seu ponto de vista, comunica-se e fazer reflexões com sua equipe, saber liderá-la para que assim consiga atingir os objetivos na empresa, mostrar a sua visão estratégica e saber negociar é funções de um bom gestor. 2 O conceito de Empresa, de gestor e empresário? As empresas são unidades econômico-social, formada por pessoas, materiais e técnicos, dinamicamente…

DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO Dinah Perobeli Severo Jéssica Braúlio José Santana Ramos Sara dos Santos Tatiani Batista Rocha Viviane dos Santos Gonzaga Ferreira William Elias dos Santos Administração/ADM_4NA MARKETING Professor tutor: Marco Ohmori Belan Santo André 2014 UNIESP-IESA INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR SANTO ANDRÉ DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO Dinah Perobeli Severo Jéssica Braúlio José Santana Ramos Sara dos Santos Tatiani Batista…

MARQUES DE SOUSA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ESTUDO DE CASO SÃO LUÍS 2014 LUCAS HENRIQUE DE LIMA COSTA MARIA TEREZA MATOS FERREIRA RAUL JORGE MARQUES DE SOUSA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ESTUDO DE CASO Trabalho apresentado à disciplina de Projeto do Produto e da Fábrica do Curso de Engenharia Mecânica, da UEMA, como requisito para obtenção total de nota na segunda avaliação. Professor: Barros…

Orçamento Empresarial e Dinâmica das Relações Interpessoais são aplicadas dentro das empresas. Para isso, escolhemos a empresa ENOX PUBLICIDADES S.A., uma empresa do ramo publicitário que tem como atividade fim a Locação de Espaços Publicitários para a veiculação de mídia indoor. Inicialmente, forneceremos informações relevantes da empresa para o conhecimento de todos, aprofundando posteriormente para o alinhamento com as matérias supracitadas. Esperamos que o trabalho…