Atps adm

Passo 1 Planejamento estratégico Segundo Chiavenato PLT Cap. 7: planejamento estratégico é realizado em nível institucional da empresa, e está voltado para tarefas primárias da empresa e de se relacionar com o mercado. Apresenta as seguintes características fundamentais: • É projetado num longo prazo: quase sempre limiar e cobre algo de 2 a 5 anos. • Está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: está sujeita a incertezas e imprevisibilidades. • Envolve a empresa como um todo: (efeito holístico), ele trabalha com variáveis exógenas. Voltada o que a empresa deve fazer para alcançar seus objetivos. Planejamento tático É o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisão (tomada de decisão) sobre empreendimentos mais limitados, prazos mais curtos, áreas menos amplas e níveis mais baixos de hierarquia. Exerce a função administrativa de uma empresa, que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Apresenta as seguintes características fundamentais: • O processo permanente e contínuo: um círculo virtuoso • É sempre voltado para o futuro: possui aspecto de temporalidade. Tem relação entre tarefas a fazer e tempo disponível para realizá-las. • O planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão. • O planejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação • O planejamento é sistêmico

DIREÇÃO_____________________________________________________________06 1.4 CONTROLE___________________________________________________________07 2. PROJETO UNIVERSITÁRIO: DOAÇÃO DE SANGUE VOLUNTÁRIA____________09 CONSIDERAÇÕES FINAIS__________________________________________________12 REFERÊNCIAS____________________________________________________________13 INTRODUÇÃO Todo e qualquer projeto só consegue ser concretizado se for feito…

-----------------------------------------------------------------------------------------------03 Tipos de Planejamento---------------------------------------------------------------------------------04 Organização da Ação----------------------------------------------------------------------------------05 Visão-------------------------------------------------------------------------------------------------------05…

a importância do planejamento dentro de uma empresa, seja ela uma multinacional, ou apenas uma microempresa. Para a vida das empresas diante de um cenário econômico abalado. Por inúmeras crises que levam a economia sofrer uma série de prejuízos. Diante desta realidade o processo de planejamento: estratégico, tático ou operacional tem sido um fator chave para o sucesso empresarial contribuindo significativamente para que o planejamento estratégico obtenha êxito. Baseando nisto foi…

crescimento profissional e intelectual. O planejamento é uma das principais funções do administrador dentro do processo administrativo, é o primeiro passo do processo de administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para ação, dessa forma objetiva-se o melhor caminho para atingir os resultados esperados, envolve varias maneiras de lidar com a incerteza e com a mudança, nada esta estáticos nos dias atuais, e planejar envolve estar ligado no futuro como mostra…

orientação da professora-tutor presencial Douglas Duarte Moniz professora EAD Lincon Lopes. Taguatinga/DF Agosto/2012 SUMÁRIO PG INTRODUÇÃO 1. PLANEJAMENTO 1.1. Conceitos de Planejamento 1.2. Tipos de Planejamento 1.3. A importância do planejamento nas atividades do administrador CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo…

empresa, está no planejamento estratégico, incorporado nos seguintes elementos: investidores, empregados, clientes e concorrentes, gerenciamento, desenvolvimento das operações e os resultados futuro dos negócios. A maior chance de ser bem sucedida está no apoio das decisões da empresa por parte das pessoas chave que envolve o gerenciamento e o planejamento dos negócios. Informações e habilidades estão dentro do próprio negócio, requer elaboração e compromisso por parte dos…

trabalho apresentado focaliza bem o planejamento como parte de um processo administrativo, pois é indispensável para uma gestão bem sucedida das empresas. É importante ressaltar, que as organizações tem que definir sua finalidade como uma empresa voltada para o mercado e não para si. O resultado final de um planejamento, bem sucedido está relacionado à capacidade de assumir riscos maiores, acreditando-se na melhora do desempenho empresarial. No entanto, toma-se necessário compreender os…

desenvolvem atividades relacionadas ao ciclo produtivo do sangue humano e componentes e procedimentos transfusionais. Falar sobre o Hemoce é muito fácil dado aos fatos eminentes e conhecidos de todos nós e o agradável acolhimento e receptividade de todos. 1. O Hemoce O Hemoce é um órgão da administração direta da Secretaria de Saúde do Estado do Ceará, presente em todo o território através de 05 Hemocentros (Fortaleza, Sobral, Crato, Iguatú e…

SUMÁRIO ETAPA 1 Introdução O que é planejamento? Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Conclusão ETAPA 2 Introdução Atividade Proposta Objetivo Geral Objetivo específico Formas de Avaliação Plano de ação Recursos Necessários Recursos Financeiros Conclusão ETAPA 3 / PASSO 1 Introdução Direção como função garantidora do processo administrativo ETAPA 3 / PASSO 2 Consideraçoes Finais ETAPA 4 / PASSO 1 Controle da Ação…