Desafio de aprendizagem - estratégia executiva

........................................................... .....................09 3 ENUNCIADO 1. INTRODUÇÃO O Planejamento Estratégico é um processo de elaboração da estratégica, na qual se define a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, que consiste na análise dos pontos fortes da empresa e das oportunidades do ambiente, medidas que são consideradas positivas para que a empresa enfrente as ameaças, sendo de responsabilidade dos níveis altos da administração. A partir da visão e missão da Organização, estabelece ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipuladas. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva a formulação estratégica da empresa. O mais importante na utilização do planejamento estratégico é o seu estreito vínculo com a administração estratégica nas organizações. Não se pode tratar isoladamente o planejamento estratégico sem entrar no processo estratégico, contribuindo assim de forma mais eficaz com a gestão dos administradores na obtenção dos seus resultados. O planejamento estratégico é à base do planejamento de uma empresa e o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. O planejamento estratégico trata-se de uma técnica administrativa da qual através de análise do ambiente de uma organização, constrói a…

UNIVERSIDADE DO RIO DE JANEIRO ESCOLA DE INFORMÁTICA APLICADA PLANEJAMENTO ESTRATÉGIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Benur A. Girardi, Ph.D. Professor Adjunto IV - UNIRIO © RioMetrics Consulting Decisões de Planejamento Estratégicas Empresa como um todo Táticas Parte da empresa Operacionais Imediatas TIPOS DE PLANEJAMENTO TIPO NÍVEL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Estratégico Planejamento de Marketing Planejamento Financeiro Planejamento de Produção…

programa de crescimento será estabelecido pelo novo planejamento estratégico da organização, respeitando todas as restrições de nossos conceitos de visão, valor, ética e sustentabilidade, almejando o menor custo possível e o maior crescimento de market share de toda a história da empresa. Sumário 1. Introdução…………………………………………………………………...4 2. Identificação da Empresa GLAMOUR……………………………………5 3. Princípios Essenciais da Empresa GLAMOUR………………………….5 4. Modelo de Excelência em…

A UTILIZAÇÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO AUXÍLIO NAS TOMADAS DE DECISÕES: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA Campinas 2013 A UTILIZAÇÃO DA ESTRATÉGIA EXECUTIVA NO AUXÍLIO NAS TOMADAS DE DECISÕES: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA: GLAMOUR COSMÉTICOS S/A Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 1, como requisito parcial para obtenção do título de pós-graduação em MBA em Gestão…

de um processo de coleta, seleção, organização e análise dos dados e informações obtidas, transformam- se os dados em informações indicativas para tomada de decisão o que possibilita uma grande diminuição dos riscos e uma melhoraria no desempenho dos processos decisórios. Um Planejamento Estratégico tem em vista orientar os negócios e produtos da organização de um modo que esta gere lucro e crescimento, presente e futuro, visando também o desenvolvimento da empresa e de seus…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico VILA VELHA 2013 BÁRBARA WILLIANS LITIG DA SILVA ESTUDO DE CASO NATURA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. VILA VELHA 27/08/2013 SUMÁRIO iNTRODUÇÃO 7 …

Estratégia Executiva Sorocaba 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Sorocaba 2011 1. INDRODUÇÃO 1 2. OBJETIVOS 2 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 3.1 Conceito 3 3.2 Etapas 3 3.3 Análise do Ambiente..... 3 3.4 Análise Swot 4 3.5 Tipos de Plajenamento Estratégico 5 4. EMPRESA GLAMOUR 8 5. ELABORAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 6. DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS 17 7. CONCLUSÂO 19 8. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFIA 21 1. INDRODUÇÃO A estratégia é a mesma coisa…

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA DESAFIO DE APRENDIZAGEM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: GLAMOUR ALUNO: LEANDRO PACHECO BORGES R.A N 2220448515 CURSO: MBA CONTROLADORIA MATERIA: ESTRATÉGIA EXECUTIVA PROF. NIVALDO 1. ANÁLISE DA EMPRESA. Em análise na empresa GLAMOUR foi constato os seguintes fatores para elaboração do planejamento estratégico. * Ramo em que a empresa esta inserida: Produção de produtos cosméticos. * Tendências do mercado: Alto poder…

TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Belo Horizonte ESTUDO DE CASO NATURA BEM ESTAR, BEM! Trabalho acadêmico apresentando à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte INDICE 1- INTRODUÇÃO 4 2- DESENVOLVIMENTO …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Anhanguera Taubaté / Unidade 2 MBA Gestão de Pessoas Estratégia Executiva Ugna Pereira Martins Planejamento Estratégico – Glamour INDICE |1. Introdução .........................................................................................................|03 | |2. |04 |…