Planejamento Estratégico de Pessoas

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE PESSOAS SOBRENOME, Joel Rocha de Souza RESUMO ABSTRACT 1. INTRODUÇÃO Este artigo apresenta como tema o Planejamento Estratégico na Gestão de Pessoas que visa detalhar a importância dos processos estratégicos para a qualificação do quadro de pessoal. O Planejamento Estratégico é uma das formas que o gestor de pessoas tem para analisar as habilidades e competências dos colaboradores, facilitando a identificação de pontos que necessitam ser trabalhados em sintonia com as metas, visões e valores da organização. Atualmente o setor de Gestão de Pessoas tem ganhado bastante importância dentro das organizações, o avanço tecnológico e a globalização atrelada ao desenvolvimento organizacional, sempre cada vez mais competitivo, trouxeram diversas inovações no mercado que fizeram com que as empresas repensassem nos seus modos de agir. Para se manter no nível competitivo e manter a clientela, geradora de lucro das empresas, é necessário rever conceitos sobre suprimento de mão-de-obra e relacionamento interpessoal. A gestão de pessoas deve agir eficientemente no sentido de trazer benefícios a organização, acredita-se que através de um planejamento estratégico no departamento de pessoas possa gerar autoestima dos funcionários, bem como promover habilidades e competências especificas, aumentar a imagem positiva da organização, desenvolver carreiras, dentre outras situações que possa levar em longo prazo a permanência da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 QUESTÕES PROSPOTAS 4 1)TÓPICOS DE COMUNICAÇÃO ENTRE OS INVESTIDORES 4 2) SUGESTÃO DE FERRAMENTA DE GESTÃO 6 3) A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES....................................................................8 4) A IMPORTÂNCIA DA TRANSPARÊNCIA E A COERÊNCIA ENTRE DISCURSO E PRÁTICA DAS EMPRESAS ACIMA RELACIONADAS...............................................8 5)…

propaganda, do merchandising, da promoção de vendas, das relações publicas, do lobby e, até mesmo, visualizar como vender melhor e, por fim, ser critico de seu trabalho, buscando pela auto avaliação, meios para corrigir as distorções e maximizar seus resultados. Bibliografia: Gerência de Vendas - Por Prof. Constantino Grecco. Philip Kotler, Kevin Lane Keller Pearson Prentice Hall, 2006 - 750 páginas. Administração de Marketing no Brasil - Por MARCOS COBRA. …

pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se…

......................................................................................13 26 Plano de Recursos Humanos ............................................................................................13 27 Organograma ....................................................................................................................14 28 Conclusão .......................................................................................................................... 15 29…

RECURSOS HUMANOS PIM II -Projeto Integrado Multidisciplinar -Aluna: Jordana Mesquta Barroso Aires FAECE , Fortaleza – CE, 2015 CE1420572 TEMA : Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa.. -Empresa: NATURA COSMÉTICOS S/A Recursos Humanos. 2º Semestre,Unidade 13 de Maio - Fátima …

nos preparem para os desafios, marketing pessoal é fazer–se notado! Não simplesmente ser notado, mas ser notado por suas qualidades, competências e com o objetivo de desenvolver seu chá (conhecimento, habilidades e atitude), é lançar-se no mercado de trabalho e sustentar o produto chamado” você”, fazer um planejamento estratégico para conquistar resultados, ter uma imagem positiva vai possibilitar um bom posicionamento no mercado de trabalho, que exige do produto (você): Flexibilidade,…

um curso de ação pessoal. A habilidade de comunicação é uma ferramenta importante para sucesso de um gestor. A comunicação não se limita á fala e pode assumir diversas formas, como, memorandos, correio eletrônico, boletins apresentações audiovisuais dentre outros. A comunicação pode ser: interpessoal e organizacional. O processo de comunicação é composto das seguintes partes: a fonte, a codificação, a mensagem, o canal, a decodificação, o receptor e o feedback. A fonte é o…

mais reconhecido é "A ascensão e queda do planejamento estratégico", onde critica algumas das práticas atuais do planejamento das organizações, e dos processos de tomada de decisão. Outro que vale a pena mencionarmos é o "Safári de Estratégias", no qual ele fala sobre planejamento estratégico e das escolas que fazem parte deste assunto. Mintzberg e os papéis (competências) gerenciais No início dos anos 70, uma grande contribuição ao entendimento do papel dos gerentes foi oferecida pelo…

empresa, nos últimos anos a gestão de pessoas passou a possuir papel de extrema importância para o contexto. Desta forma este trabalho tem o propósito de apresentar a empresa Natura Cosméticos S/A, abordando as matérias Suprimento de mão de obra, Desenvolvimento de Recursos Humanos e Dinâmica das Relações Interpessoais, expondo em especial os dados relacionados à oferta de mão de obra no mercado de trabalho, a apresentação dos tipos de recrutamento utilizado pela empresa Natura e as…