Planejamento Estratégico

ROBERTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BELO HORIZONTE – MG 2013 ROBERTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Estudo de caso fictício Trabalho de Disciplina PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Profª Célia Paradela Belo Horizonte – MG 2013 Dedicatória Este trabalho é dedicado aos que vem me apoiando nesta fase de estudos. RESUMO O presente trabalho visa elaborar o Planejamento Estratégico da Empresa XX, empresa fictícia para o período de 2013 a 2018. O objetivo deste trabalho é o estudo e aprendizado ao proposto pela professora no decorrer das aulas da disciplina PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. O resultado será a elaboração do Planejamento Estratégico, sendo de extrema necessidade para a empresa. INTRODUÇÃO O presente trabalho visa um estudo e a importância do Planejamento Estratégico, para a empresa. Visa achar a melhor maneira para conseguir um crescimento econômico, sustentável e duradouro, onde estudamos os ambientes externos e internos em que estamos inseridos, os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças à empresa. Planejamento é o plano de ação da organização, ele é criado pelo nível estratégico da empresa e serve para orientar as atividades

os Coordenadores Fátima e José Ferreira)da disciplina de Planejamento Estratégico e o formato final ficou assim, a saber: 1) Introdução ao Planejamento Estratégico: a) Elaborar um texto de meia página que apresente: o que é o Planejamento Estratégico, para que serve, vantagens, finalidades e citações (que podem ser diretas e ou indiretas). 2) Missão, Visão e Valores a) Elaborar um texto de meia página que apresente: o que é Missão, Visão e Valores, para que servem,…

Planejamento Estratégico como Instrumento de Gestão 1 AGENDA • POR QUE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É NECESSÁRIO? A FUNÇÃO PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO P.E. DAS UNIDADES DE PESQUISA CONCEITOS E METODOLOGIA • • • • 2 Paradigmas são regras de decisão que orientam a conduta das organizações; mudaram muito de um século para o outro ... PARADIGMAS SÉCULO XX Estabilidade, previsibilidade Necessidade de certeza Comando e controle de cima para baixo Rigidez…

Qualidade Planejamento Estratégico ATPS PLANEJAMENTO ESTRATEGICO Professor: Marco Antonio de Campos São Bernardo do Campo 2014 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de São Bernardo do Campo Curso de Gestão da Qualidade Planejamento Estratégico ATPS PLANEJAMENTO ESTRATEGICO Integrantes RA(s) Professor: Marco Antonio de Campos São Bernardo do Campo 2014 RESUMO…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ADVENTISTA DE SÃO PAULO – CAMPUS I DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE INSTITUIÇÕES FICTÍCIAS NO UNASP SÃO PAULO Resumo: Este artigo trata de alguns itens essenciais para formulação do planejamento estratégico, apresentando cada um desses itens de forma sucinta. Apresentando também uma estratégia que as organizações estão utilizando para…

.................................04 Etapa 1 - Conceito de Planejamento; Planejamento Estratégico; Elementos do Planejamento Estratégico e a Importância do Orçamento no Planejamento Estratégico. 1.1 O que é Planejamento?...................................................................................................05 1.2 Objetivos do Planejamento Estratégico..........................................................................06 1.3 Elementos do Planejamento…

Serviços Concessões Garantias Prazos para pagamento Devoluções Condições de crédito Canais Cobertura Variedade Pontos-de-venda Estoque Transporte Promoção Promoção de vendas Publicidade Propaganda Força de vendas Relações públicas Marketing Direto Funções de marketing Marketing Estudos de Mercado Comercialização de Produtos/Serviços Planejamento de Marketing Gerência de Produtos/Serviços Sistema Elementar de Marketing Comunicação Bens &…

Plano de Marketing Modelo de um plano de marketing Capa Contra capa 1. Sumário Executivo 2. Descrição da Empresa 3.Foco e Planos Estratégicos 4. Análise da Situação 5. Foco de Mercado-Produto 6. Programa de Marketing 7. Dados Financeiros e Projeções 8. Organização 9. Plano de Implementação 10. Avaliação e Controle Apêndice A: Projeções Financeiras Detalhadas Apêndice B: Plano de Implementação de Ações (normas Fonte arial 12, numeração nas pag. Capa, contra-capa)…

Planejamento Estratégico da Padaria Pão Quente INTRODUÇÃO O planejamento estratégico vem se consolidando como um importante instrumento de gestão utilizado pelas empresas na busca de crescimento e solidez em seus negócios.Assim, pretende-se realizar o planejamento estratégico de uma empresa fictícia, objetivando estudar aspectos como determinantes estruturais, posicionamento e mercado onde a empresa fictícia está inserida. • Missão: investir constantemente nos…

acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (4,0 pontos) 2. Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Com base neste conceito e nas etapas de elaboração de…