Planejamento Estrategico Para Uma Empresa Ficticia Missao Visao

PROJETO INTERDISCIPLINAR II (NOME DA EMPRESA) Profº. _________________________________ LOCAL / ANO 7 PROJETO INTERDISCIPLINAR II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMÉRCIO E SERVIÇOS Nome do aluno LOCAL / ANO 8 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 PERFIL ORGANIZACIONAL ........................................................................................................... 00 2.1 Descrição geral ...................................................................................

introdução do projeto. No módulo I, em relação à disciplina de Fundamentos e processos de gestão o projeto criou um ambiente organizacional onde se pôde vislumbrar um ambiente propício para as atividades que a empresa fictícia desempenhará. Apresentando a missão, visão e os valores (MVV) da organização, assim como os sistemas de responsabilidade, autoridade e comunicação dentro de um escopo hierárquico. Em se tratando da disciplina de Gestão estratégica por…

O que é planejamento e quais são os tipos? Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos, tornando possível perseguir e alcançar objetivos. Para que isso seja realizado com sucesso e excelencia é fundamental o uso do planejamento organizacional, e para isso devem ser observados vários pontos, desde seu ambiente interno até o externo, devendo manter-se o mais organizado para que cada passo do planejamento tenha o mínimo…

capital organizacional – inseridos num mapa estratégico ajudam uma organização a ter uma base de quanto valem cada um desses itens para o seu desempenho. Por primeiro, o artigo apresenta a definição sobre prontidão estratégica. Em princípio com a categorização dos ativos intangíveis: capital humano, capital informacional e capital organizacional e inserção deles na estratégia e no desempenho de uma empresa. A ferramenta para essa inserção é o Mapa Estratégico (base de todo o artigo).…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................................04 1. ETAPA 1: CARACTERÍSTICA DA EMPRESA (microempresa).....................................05 1.1 DESCRIÇÃO DE UMA MICROEMPRESA FICTÍCIA..............................................06 2. ETAPA 2: QUESTÕES SOBRE A MATEMÁTICA FINANCEIRA.................................09 3. ETAPA 3: FÓRMULA DE BÁKARA E…

RESUMO A operadora de turismo ZYZ (empresa fictícia criada para os propósitos deste caso) está presente no segmento de viagens de negócios, congressos e lazer há 20 anos, mas atualmente enfrenta uma crise financeira. Com a perda de mercado e da rentabilidade causada pelo aumento da concorrência e mudança do comportamento dos consumidores, o proprietário da empresa se vê na obrigação de reformular seu planejamento estratégico. Para voltar a ser rentável, a empresa deverá tomar…

adquiridos externamente e durante as aulas, com a finalidade de realizar um planejamento estratégico para melhoria de uma empresa no ramo de confecção de roupas, com entrega de todas as etapas propostas na mesma data deste relatório. A primeira etapa desta atividade consiste em realizar uma visita a uma empresa de confecção de roupas, preferencialmente, onde deveriam ser coletados dados como organogramas, visão, missão, valores, integração entre os departamentos, quantidade de…

[pic] PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ACADEMIA DE GINáSTICA espaço saúde. Trabalho sobre academia de ginástica ,realizado para a disciplina administração estratégica I – Faculdade Norte Paranaense de Ensino. Prof.Cristiano Stuani LONDRINA 2012 1 INTRODUÇÃO O mercado hoje apresenta grandes desafios para os que estão inseridos nele, quem não for competitivo, não apresentar…

disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Considerando tais premissas e as etapas de elaboração de um planejamento estratégico, escolha uma empresa (real ou fictícia) e desenvolva o planejamento estratégico da mesma, respondendo as questões que seguem: 1.1 A empresa – (3,0 pontos) a) Apresentar a empresa.…

GRADUAÇÃO MODELO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING ALUNOS: FRANCIENE SILVA IGSON FERREIRA MARCOS PAULO ORIENTADOR: PROF. MARCIO PERES DIVINÓPOLIS 2003 1ª ETAPA: PLANEJAMENTO 1.1 INTRODUÇÃO – SUMÁRIO EXECUTIVO Esse trabalho trata-se de uma análise de ambiente, onde temos como ponto principal a avaliação de dados do ano de 2012, viabilizando a necessidade de direcionar nosso planejamento estratégico para…