Gestão

Atividade de avaliação a distância 2 (AD2)

Nome do aluno: Djessica Kock
Disciplina: Gestão estratégica
Curso: Ciências Contábeis
Professor: Janete Zanchin

Questão 1:

Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Considerando tais premissas e as etapas de elaboração de um planejamento estratégico, escolha uma empresa (real ou fictícia) e desenvolva o planejamento estratégico da mesma, respondendo as questões que seguem:

1.1 A empresa – (3,0 pontos)

a) Apresentar a empresa.
Inova Argamassa LTDA
A Inova Argamassa inicio suas atividades no Brasil em 1904 e, atualmente, está presente por toda a Europa, Asia e América do Sul. Foi incorporada ao Grupo Argamassa em Julho de 1996, emprega 9.500 pessoas e atua em todo o países. O Grupo Argamassa surgiu no Brasil em 1665. E é um dos maiores grupos industriais no Brasil no mercado da construção civil. Com um faturamento anual de R$ 2.750.000,00.

b) Como esta empresa pode ser classificada quanto ao setor econômico a que pertence?

A mesma é classificada quanto ao setor seundário, pois é um setor da economia que trasnforma matéria prima, produzidas pelo setor primario, em produtos de consumo.

c) Esta empresa pode ser classificada quanto à origem e a aplicação dos seus recursos?

Sim. Pois a mesma sé uma organização privada com fins lucrativos, sendo considerada uma empresa. E o seu lucro é utilizado para fins privados.

d) Como esta empresa pode ser classificada quanto ao seu tamanho (faturamento anual)?

Por seu faturamento anual ser de R$ 2.750.000,00, ela é considerada uma empresa de médio ou grande porte.

e) Qual o nome da empresa e em que ramo de negócios ela atua?

Inova Argamassa LTDA atua no ramo de negocio industrial de construção civil,