Planejamento Estratégico

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ

ROBERTO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

BELO HORIZONTE – MG
2013

ROBERTO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Estudo de caso fictício

Trabalho de Disciplina
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Profª Célia Paradela

Belo Horizonte – MG
2013

Dedicatória

Este trabalho é dedicado aos que vem me apoiando nesta fase de estudos.

RESUMO

O presente trabalho visa elaborar o Planejamento Estratégico da Empresa XX, empresa fictícia para o período de 2013 a 2018. O objetivo deste trabalho é o estudo e aprendizado ao proposto pela professora no decorrer das aulas da disciplina PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. O resultado será a elaboração do Planejamento Estratégico, sendo de extrema necessidade para a empresa.

INTRODUÇÃO

O presente trabalho visa um estudo e a importância do Planejamento Estratégico, para a empresa.

Visa achar a melhor maneira para conseguir um crescimento econômico, sustentável e duradouro, onde estudamos os ambientes externos e internos em que estamos inseridos, os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças à empresa.

Planejamento é o plano de ação da organização, ele é criado pelo nível estratégico da empresa e serve para orientar as atividades de curto, médio e longo prazo. Ele direciona a missão e define as principais atividades da empresa.

Estratégia foi desenvolvida pelos militares gregos para obter sucesso nas batalhas contra os inimigos.

Com o passar dos tempos, estratégia foi modificada e levada à empresas e organizações e define o comportamento destas em um mundo cada vez mais dinâmico e competitivo.

Também foi condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e