Planejamento

recebimento | |Aumentar os treinamentos | |Aumentar os lançamentos de novos produtos | |Aumentar o marketing | |AMEAÇAS | | Quedas nas exportações e aumentos das importações | |Indústrias reduzindo demanda | |Interversão do governo em leilões de ofertas | |Clima e temperatura no plantio | |Pragas | | |Nossos pricipais concorretes são indústrias | | |que possuem alem do seguimento de grão outras | | |fatias do mercado, como produção e venda de | | |enlatados. Temos condições de aumentar nossa | | |fatia no mercado e fazer com que nossos | | |concorrentes não nos alcancem. A economia hoje| | |esta aquecida ainda mais com os eventos | | |coorporativos que serão realizados como a copa| | |do mundo de 2014 isso aumentara a quantidade | | |de turistas e com isso o consumo de amimentos | | |rápidos e básicos como nosso Arroz com feijão | | |Nossos principais clientes são os consumidores| | |ativos de todas as classes econômicas onde | Análise de FOFA (SWOT) | OBJETIVO Aumentar todo portifólio

algum interesse prático ou teórico, e que seja adequado ao nível de formação e à condição do pesquisador. Neste contexto, o presente estudo tem como tema: Desenvolver o planejamento estratégico em uma floricultura. 8 1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA Ainda, Pinheiro (2010) diz que para poder chegar à delimitação do tema é necessário que se faça uma pesquisa bibliográfica anterior ao estudo onde permitirá o melhor conhecimento das informações que possibilitarão um estudo aprofundado do tema…

EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO KATIA BUSSON RODRIGO MORAES TIAGO SANTOS VINICIUS CORREA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Companhia da Stampa Rio de Janeiro 12/1/2015 1 INTRODUÇÃO O mercado mundial vem se tornando cada vez mais competitivo e exigente. Qualidade e produtividade passam a ser vistas como investimento garantidor de vendas, aumento dos lucros e competitividade. O…

Administração Estratégica Planejamento Estratégico da Lança Comércio e Distribuição Ltda. ESTHELA OLIVEIRA ALVORADA/RS Novembro 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................3 1.APRESENTAÇÃO DA…

MARKETING DE SERVIÇOS AUTORES: Pedro Pereira e Lêda Pinheiro Nome da Empresa: Local: Data: PLANEJAMENTO CONTINGÊNCIAL DE MARKETING Justificativa Um projeto de lançamento de produtos e posicionamento da oferta requer, entre outras coisas, uma pesquisa de mercado criteriosa e um planejamento cuidadoso, o que inclui segmentação mercadológica, análise dos tipos de demanda, da concorrência, definição de estratégias e utilização das…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS UNISINOS CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ICARAÍ AUTO CENTER LTDA. ADEMAR DE CARVALHO ALBENES FREITAS DE BARROS GUSTAVO HENRIQUE DIENSTMANN RUDNEI MAGNUS MACIEL SÃO LEOPOLDO, JUNHO DE 2008 Sumário 1 2 3 Introdução ........................................................................................................................4 Apresentação da…

Interno 3.1.1 Pontos Fortes Excelente pós-venda desde a saída da Garrafa, até o envasamento. Excelentes equipamentos de produção de última geração Preocupação com inovações tecnológicas. Teremos um sistema de T.I interno de fácil operação, onde todos os setores se comunicam a qualquer tempo, além de termos uma equipe de pós-venda preparada e treinada para atender o cliente. 3.1.2 Pontos Fracos Distância dos fornecedores Custos altos Por ser um produto inovador, temos os…

INSTITUTO SUMARE DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ – UNIDADE TATUAPÉ CURSO: ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL SÃO PAULO 2013 Sumário – Planejamento Estratégico 3 – Introdução: 1 4. Etapas do Planejamento Estratégico 1 4.1 – Definições do Negocio: 1 4.2 – Missão: 1 4.3 – Visão: 1 5.1 Analise de Ambiente Interno 2 5.1.1 Primeira Abordagem 2 5.1.2 Segunda Abordagem 2 5.2…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL GESTÃO ESTRATÉGICA TRABALHO DE CONCLUSÃO ESTUDO DE CASO: PLATIPLAST – COMPONENTES PLÁSTICOS LTDA. XXXX Trabalho de conclusão para a disciplina de Gestão Estratégica, orientado pelo Profº. Dr. xxx CAXIAS DO SUL DEZEMBRO DE 2012 ESTUDO DE CASO: PLATIPLAST – COMPONENTES PLÁSTICOS LTDA. INTRODUÇÃO Este trabalho visa aplicar os conhecimentos adquiridos na disciplina de planejamento estratégico, na elaboração de um modelo de…

FACULDADE DOS IMIGRANTES Curso de Ciências Contábeis - Controladoria Planejamento Estratégico –TECA Móveis e Cadeiras para Escritório Ltda Professor: Derli Antônio da Silveira Disciplina: Planejamento Estratégico Andréia Maragno Camila Lima Everton Camargo Taísa Daniela Cavalheiro 07 de Junho de 2010 1 ÍNDICE INTRODUÇÃO 1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 3. DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS 3.1 Negócio 3.2 Planos de Negócio 3.3 Missão 3.4 Valores e Princípios 3.5…