Processos e comportamento organizacional

processos e comportamento organizacional sobre Outback 1. Identificação da empresa ● Nome: Outback Stakhouse ● Origem: Estados Unidos ● Fundação: Fevereiro de 1988 ● Fundador: Bob Basham, Trudy Cooper, Chris T. Sullivan e Tim Gannon ● Sede mundial: Tampa, Flórida ● Proprietário da marca: OSI Restaurant Partners, Inc. ● Capital aberto: Não (subsidiária) ● Chairman: Chris T. Sullivan ● CEO: Elizabeth Smith ● Presidente: Jeff Smith ● Faturamento: US$ 4 bilhões (estimado) ● Lucro: Não divulgado ● Lojas: + 1.000 ● Presença global: 22 países ● Funcionários: 116.500 ● Presença no Brasil: Sim (29 lojas) ● Segmento: Restaurantes casuais ● Principais produtos: Carnes, batata-frita, cebola-frita e saladas ● Ícones: Bloomin’ Onion (cebola) e o ambiente de seus restaurantes i● Slogan: It’s always fresh n the Outback. ● Website: http://www.outback.com/ 1.2 Criação da Empresa A idéia nasceu quando quatro empresários do estado da Flórida, Chris T. Sullivan, Robert D. Basham, Tim Ganon e Trudy Cooper, decidiram montar uma steak house temática (restaurante especializado em carnes) na cidade de Tampa, em fevereiro de 1988, que fugisse dos padrões convencionais. A inspiração veio do outro lado do mundo. A começar pelo nome. OUTBACK é a forma como os australianos se referem ao árido interior de seu país. Dentro do restaurante, a decoração rústica copiava as casas de campo interioranas da Austrália na década de 50. E até a

Refazer mapas de grupos estratégicos 1 APRESENTAÇÃO O Projeto Experimental Livre se constitui numa disciplina obrigatória do último semestre do curso de Comunicação Social, habilitação Relações Públicas, que busca a aplicação prática dos conceitos e conhecimentos adquiridos durante o curso. Tem como objetivos, portanto, oportunizar a reflexão sobre as possibilidades de atuação das Relações Públicas em organizações que desejem expandir seu negócio e…

...................................................09 2 Análise de RECURSOS HUMANOS 2.1 – Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH........................................................................................................................................10 2.2 - Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa............................10 2.3 - Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa…

Escola de Comunicação Social – Publicidade e Propaganda Marketing Estratégico – ARTIGOS N1 – 20013/1 Profª Ana Lúcia de Alcântara Oshiro Profª Ana Maria Ramaglia Profª Andreia Perroni Escudero Profº Renato Emmanuel ------------------------------------------------- Artigo 1 ------------------------------------------------- O que é Endomarketing, sua abrangência e implicações? ------------------------------------------------- Marketing Corporate Magazine…

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA Análise mercadológica Outback Steakhouse Rio de Janeiro 2010.1 Análise Mercadológica Outback Steakhouse Professor: Ricardo Cavallini Rio de Janeiro 2010.1 Sumário INTRODUÇÃO 1 BARREIRAS DE ENTRADA 1 AMEAÇA DE SUBSTITUTOS 4 PODER DE BARGANHA DOS CLIENTES 4 PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES 4 CONCORRENTES 4 …

científicos para provar que ele é absorvido pelo corpo mais rapidamente do que a água ou qualquer outro refrigerante. A Quaker compreende que para manter sua posição de liderança precisa estar disposta a seguir estratégias inovadoras de marketing. A Coca-Cola e a Pepsi são fortes concorrentes, têm verbas altas e grande determinação. Embora as duas tenham falhado nos seus ataques anteriores, ninguém pode dizer que falharão nos seus esforços correntes. Ainda assim, a Quaker mostrou que…

RESTAURANTE TEMÁTICO: UM ESTUDO COM CONSUMIDORES DO OUTBACK STEAKHOUSE São Paulo 2015 ANA BEATRIZ ROCHA RIBEIRO MARINA GARZONE MARINA OLIVEIRA WAGNER AKUTSU DOS SANTOS FATORES QUE INFLUENCIAM A ESCOLHA DE UM RESTAURANTE TEMÁTICO: UM ESTUDO COM CONSUMIDORES DO OUTBACK STEAKHOUSE Trabalho interdisciplinar, apresentado à banca examinadora, como exigência parcial para o trabalho de conclusão do curso de Administração de Empresas da Universidade Anhembi Morumbi, sob orientação…

INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentaremos a empresa RecifeRock’s, um restaurante Steakhouse, comparada à nossa concorrente: Outback. Dentro desse aspecto, abordaremos nossas qualidades como uma base que comprova o motivo pelo qual nos destacamos mais no mercado, especificando a qualidade do nosso serviço bem como nosso produto e o diferencial que nos proporciona até hoje uma gama expansiva de clientes. SOBRE A EMPRESA RECIFEROCK’S Fundada no ano de 2003 em Recife,…

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC – ANHANGUERA AGÊNCIA A a Z Comunicação CLIENTE PIZZA HUT Santo André 07/2014 7° SEMESTRE Planejamento de Mídia Trabalho apresentado como exigência parcial para a conclusão da disciplina de Planejamento de Mídia, cursada no 7° semestre do curso de Publicidade e Propaganda da Faculdade Anhanguera Educacional, orientado pelo Professor Marcos Fortes. Santo André 07/2014 PLANEJAMENTO DE…

compras e ao atendimento prestado. c. As empresas devem satisfazer as necessidades de seus clientes a qualquer custo. d. O cliente atualmente registra a sua opinião a respeito das empresas reais e virtuais depois de realizar sua compra, incentivando ou não as outras pessoas a confiarem no produto ou serviço oferecido. e. Diminuir os preços não garante fidelidade do cliente. Question 4 Notas: 1 Para melhor administrar com excelência a entrega de serviços de qualidade, as…