INDÚTRIA DE CONFECÇÃO

SUMÁRIO

1 VISÃO SISTÊMICA DA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO PARA O PLANO ORÇAMENTÁRIO

Este capítulo aborda a visão sistêmica da empresa, aspectos sistemáticos e decisivos serão citados com o intuito de promover um melhor entendimento sobre a visão empresarial, bem como seu modelo e processo de gestão. Estes componentes são fundamentais no que diz respeito à elaboração do planejamento estratégico, artifício que também será visto neste capítulo, pode-se dizer que a visão sistêmica da empresa, o modelo de gestão, o processo de gestão e o planejamento estratégico interagem de forma harmoniosa, em busca de um objetivo comum, vistos a seguir.

1.1VISÃO SISTÊMICA DA EMPRESA

Para que a relação entre a visão sistêmica e o cenário em que a empresa está inserida seja estabelecida, é necessário implantar o planejamento estratégico, para que isso aconteça é preciso conhecer a missão e visão empresarial. Kuazaqui, Lisboa e Gamboa (2005, p. 17) acreditam que a missão empresarial seja, “de significativa importância porque define a que necessidade a empresa está destinada a atender, bem como sua razão de ser e que filosofias e propósitos empresariais adotará no decorrer de sua existência.” Entende-se que a empresa deve conhecer seu ambiente interno e externo, antes de criar seu planejamento estratégico.
Com base nas características internas e externas que a empresa conseguirá identificar os seus pontos fracos e fortes, nota-se que aspectos e definições do planejamento estratégico serão detalhados ao decorrer deste trabalho, cabe neste tópico explicar apenas a visão sistêmica, em relação a isso, a figura 1 relaciona o processo sistemático de uma organização.

Figura 1: Visão sistêmica da organização
Fonte: Kuazaqui, Lisboa e Gamboa (2005, p. 21)

A figura 1 detalha a visão que a organização deve ter ao criar seu planejamento estratégico, primeiramente a empresa deve conhecer o ambiente externo, após a identificação dos