psicologia

Atividade de Psicologia nas Organizações
Questões para revisão
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1. O que são centros de avaliação? Por que você diria que eles podem ser eficazes na seleção de executivos do que testes escritos tradicionais?
2. Compare o treinamento formal e informal?
3. As organizações podem ensinar ética aos funcionários por meio de treinamento?
4. Qual a relação entre os estilos de aprendizagem e a eficácia do treinamento?
5. Porque as organizações avaliam seus funcionários?
6. Quais as vantagens e as desvantagens dos seguintes métodos de avaliação de desempenho?
(1) Relatórios escritos. (b) Escalas gráficas de mensuração. (c) Escalas de mensuração cm âncora comportamental.
7. Que problemas, na sua opinião, podem surgir com a utilização das avaliações de 360 gruas?
8. Como os executivos podem avaliar efetivamente os indivíduos quando eles fazem parte de uma equipe de trabalho?
9. Como o sistema de avaliação de desempenho da organização pode afetar o comportamento dos funcionários?
10. O que é o treinamento para a diversidade? Você acha que ele pode ser eficaz?
11. Como a frase “o melhor indicador do comportamento futuro é o comportamento passado” pode orientar você no gerenciamento dos recursos humanos?
12. Por que você acha que os empregadores dão tanta importância ás entrevistas como ferramenta de seleção?
13. Descreva o programa de treinamento que você elaboraria para ajudar os funcionários a desenvolverem suas habilidades interpessoais. Em que esse programa seria diferente de outro grupo que você desenharia para melhorar o comportamento ético dos funcionários?
14. A GE se orgulha de elevar continuamente o nível de desempenho dos funcionários demitindo todos os anos os 10 por cento mais fracos. Por outro lado, a Lincoln Eletric, deCleveland, orgulha-se de sua política sem demissões. A empresa oferece garantia de emprego desde 1958. Como duas empresas bem-sucedidas podem ter posturas tão diferentes em relação á garantia de emprego? Como essas