PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE PASSO FUNDO FAPLAN Berenice Maria Paludo PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING UM ESTUDO DE CASO NO SETOR ÓTICO Passo Fundo 2010 2 Berenice Maria Paludo PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING UM ESTUDO DE CASO NO SETOR ÓTICO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração com linha de formação em Marketing da Faculdade Anhanguera de Passo Fundo - Faplan da Anhanguera Educacional S.A., como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Esp. Darlan José Hermes Passo Fundo 2010 3 TERMO DE APROVAÇÃO O Professor Orientador considera este Trabalho de Curso (TC) aprovado, o qual preenche os requisitos para obtenção do título de Bacharel no Curso de Administração com linha de formação em Marketing. _______________________________________ Profº. Esp. Darlan José Hermes Orientador Passo Fundo 2010 4 Dedico este trabalho em primeiro lugar a Deus e a toda minha família em especial aos meus dois filhos Thomas e Matheus e ao meu marido Jucemar, os quais me deram muita força e incentivo para concluir mais essa etapa da minha vida. 5 Agradeço aos professores do curso todo, o professor Ms. Kenny Basso, professora Ms. Alba Ficanga pela sua dedicação e amizade, ao meu orientador professor Esp. Darlan Jose Hermes pela sua paciência e dedicação e também a todos meus colegas em especial a Roberta Fucks. 6 RESUMO O presente estudo enfatizou as orientações…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: ESTILO ÓTICO COMÉRCIO VAREJISTA DE PRODUTOS DE ÓTICA LTDA. SANTO ANDRÉ 2011 Grupo: Nº: Elaine da Rocha 9 Jacqueline de Figueiredo 17 Jéssica Alves da Silva 19 Meiriane Vieira 31 Miriam Passos Souza 32 Sonia Ap. Evangelista…

para aplicar a técnica de Análise FFOA. As recomendações dessa análise deverão ajudar a organização a formular o seu planejamento estratégico. Escolha uma organização e liste suas principais forças e fraquezas internas, assim como as principais ameaças e oportunidades do seu ambiente. Utilize revistas, jornais, internet, dentre outras fontes para realizar a sua pesquisa. A partir daí, faça pelo menos três recomendações para o planejamento estratégico da organização, procurando…

fundamentais e de planos para atingir esses objetivos, postulados de forma que defina em que atividades se encontra a empresa, que tipo de empresa ela é ou deseja ser. A estratégia parte dos objetivos estratégicos da Missão e da Visão que se pretende realizar. Para ser adequadamente implantada e atingir os fins a que se propõe, a estratégia deve ser entendida e compreendida pela generalidade dos membros da organização, de modo que todos saibam o sentido de seu esforço e dedicação…

trade-off logístico. Há relação da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais sob a ótica de Rede? Comente. R: Trade-off ou tradeoff é uma expressão em inglês que significa o ato de escolher uma coisa em detrimento de outra e muitas vezes é traduzida como "perde-e-ganha". Trade-off na Logística Na logística, um trade-off implica um custo para uma determinada empresa, porque tem que investir para melhorar vários aspectos do negócio (como equipamentos, formação de trabalhadores,…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA A Administração Estratégica é um conjunto sistemático de decisões envolvendo empreendimentos que afetam toda a empresa. Seu estudo é um desafio para os gestores, tendo em vista a necessidade de adaptar a organização ao ambiente onde ela está inserida. Atualmente, é fundamental a qualquer empresa que almeje o sucesso em seus negócios o planejamento baseado em uma estratégia. As perguntas que os gestores ou empreendedores devem fazer é “onde estou” e “onde…

Planejamento e Projetos Conceito de Projeto Projeto está associado à percepção de necessidades ou oportunidades de determinada organização. O projeto dá forma à ideia de executar ou realizar algo no futuro envolvendo vários fatores que influenciam as escolhas dos objetivos e dos métodos. Na elaboração de um projeto supõe-se que certa decisão está sendo tomada e dimensionam-se as suas implicações positivas e negativas, sendo que estas devem ser cuidadosamente identificadas,…

antecipadas cria-se um resultado de cenário bastante positivo, aumentando sua probabilidade de sucesso nos períodos seguintes. Para tanto é importante a implementação do chamado planejamento estratégico. Segundo o site www.wikpedia.org, Planejamento Estratégico é um processo gerencial que permite que se estabeleça um direcionamento e ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente. O site www.guiarh.com.br vem a complementar…

não foi retirada do logotipo, pois o grupo achou muito arriscado trocar o nome de uma empresa com um nome tão conhecido no país.Nas filiais dos nordeste, a fusão foi representada da seguinte maneira: o logotipo da Fototica foi colocado nas fachadas, ao lado da marca Fábrica de Óculos. A marca Fabrica de Óculos foi aos poucos sendo retirada se extinguindo definitivamente em 2011. A atual companhia vende marcas exclusivas (Giorno, Beyu, Hype, Rockline, Play, Náutica, venice, seen steel e…

A EMPRESA DENOMINAÇÃO Inaugurada recentemente na cidade de Manaus, a Ótica Flores é uma empresa do ramo ótico, realizando consultas médicas e fornecendo óculos graduados para todos os tipos de classes sociais. Pensando em oferecer um serviço de qualidade, apoiado em um padrão profissional em rede de óticas abrangendo o seguimento industrial e comercial, sempre terão como público-alvo, pessoas que recorrem aos seus serviços para solucionar problemas oftalmológicos ou para compra de…