ATPS Administracao De Recursos Humanos

Santos RA 378494 Sonaila Cristina S. das Chagas RA 350364 Miguel Augusto Oliveira Rodrigues RA 382426 Aronilson Pereira do Amarante RA 352521 Administração de Recursos Humanos MANAUS 2014 Sumário Introdução 4 Passo 1 (Equipe) 5 Gestão de Pessoas 5 Mudanças Organizacionais 5 Passo 3 (Equipe) 6 Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas 6 ETAPA 2 8 Passo 2 (Equipe) 8 Passo 3 (Equipe) 8 Questionário Diretivo sobre recrutamento e seleção e avaliação de desempenho 8 Passo 4 (Equipe) 10 ETAPA 3 11 Passo 4 (Equipe) 11 Plano de Ação 12 ETAPA 4 14 Relação entre Empregado e Empregador 14 Passo 3 15 RECRUTAMENTO 15 Cronograma 18 Consideracoes Finais 19 Referencias Bibliograficas: 20 Introdução O presente trabalho discorre sobre a antiga, e a moderna gestão de pessoas relacionando com o filme Tempos Modernos com Charles Chaplin. Ressalta-se também sobre a importância da mudança organizacional na era industrial e nos dias de hoje. Apresenta ainda o de modelo de gestão utilizado na organização Clínica se Olhos Harley Street, desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores, segmento, porte, tamanho, público alvo e quantidade de funcionários. Para isso foi realizado um breve questionário diretivo, onde destacamos a relação de empregado e empregador, nos dias atuais, que nos remete a considerações mais amplas das…

............................18 RESUMO Este trabalho irá analisar a aplicação dos processos de reestruturação organizacional em uma empresa de Pequeno Porte, em especial, fazendo uso dos conhecimentos teóricos oferecidos pela literatura de OSM (Organização, Sistemas e Métodos). Para tanto, buscar-se-á referenciais teóricos em uma pesquisa bibliográfica neste segmento, procurando encontrar informações significativas, no cenário atual, assim como o entendimento de…

coaching, trabalhando a sua formação ética e de valores humanos.  Promover a formação de profissionais com competência ética e técnica para gerir pessoas por competência.  Habilitar o gestor de pessoas por competência a elaborar projetos de gestão de pessoas com ênfase no estímulo das competências organizacionais e alinhadas à estratégia do negócio.  Trabalhar a capacidade de liderança e gestão do processo de Coaching para orientar pessoas nas organizações.  Formar gestores…

RA – 7128516283 Eulália Lira de Almeida – RA – 6578312431 Gilda Almeida de Freitas – RA – 7129516294 Renata de Carvalho Pinheiro – RA - 7310550866 Vanessa de Oliveira Sergio – RA - 7134534788 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Profº. EAD Msc. Mônica Satolani Nome do tutor presencial. Profº. Denis Gaspar Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DESCRIÇÃO E ANALISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EMPRESA NOVA MED TEC LTDA São Paulo 2011 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DESCRIÇÃO E ANALISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EMPRESA NOVA MED TEC LTDA NOME: Juliane Nunes Pimenta RA B0467F-6…

objetivo desta empresa é oferecer aos hospitais e clínicas uma ferramenta eficaz de comunicação com seus clientes e colaboradores: Comunicação Digital, que possui a capacidade de agilizar a comunicação com eficácia através de conteúdo personalizado e que pode ser incrementado e mudado em tempo real, de acordo com a vontade, necessidade e estratégia do cliente. A melhoria na forma de se comunicar com seus clientes, fornecedores, investidores e colaboradores, gera maior confiabilidade e…

Pró-Reitoria de Graduação Curso de Graduação em Administração Atividade Prática Avaliativa Grupo de Trabalho: Sandra Marília e Nathália Saraiva Orientador: Prof. Dr. Alano Nogueira Matias PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE CONSULTORIA: Uma proposta de implementação na empresa Instituto Odontológico Coelho Martins SS LTDA Brasília 2012 Sandra Marília Nathália PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE CONSULTORIA Uma proposta de implementação na empresa Instituto Odontológico coelho…

administrativos e planejamento empresarial, ambos consistem em regras e sugestões para desenvolvimento e abrangência de mercado das empresas. Tais como: Aonde chegar? Quando e como fazer para isso? Como preparar minha equipe, gerenciamento e direção, para se obter um controle emergencial ou não? Qual a melhor hora para expandir e onde expandir? Onde crescer? A empresa precisa se descobrir para chegar ao seu resultado e alcançar seu desempenho de mercado para os acionistas,…

RESUMO Este é um projeto de Intervenção na área de abrangência da ESF. Marui Grande, esta do problema do alto fluxo da demanda espontânea na unidade, o projeto pretende trabalhar com esta demanda, visando reorganizar o processo de gestão e de trabalho da equipe, numa perspectiva humanizada, tanto para a equipe de trabalhadores como para o usuário. Na elaboração do projeto utilizarei o método do Planejamento Estratégico Situacional simplificado e para subsidiar conceitualmente o trabalho…

crédito etc. Também se utiliza o EDI para envio e recebimento de cobranças. No CE intra-organizacional, a Intranet é uma ferramenta de suporte para os processos e comunicação interna entre as unidades, além de ser uma ferramenta de capacitação dos funcionários. A empresa realiza anualmente um Planejamento Estratégico formal, atualizado regularmente. Nesse planejamento são analisados os cenários externos, realizadas pesquisas de tendências junto ao mercado, clientes internos e externos.…