Planejamento Estrat gico Faber Castell

UNIFRAN (Cruzeiro do Sul) Prof° Fabiano Planejamento Estratégico da Empresa Faber Castell Trabalho apresentado pelos alunos: Daniel Custódio Alves Gomes, RGM: 1505601-1 Erick Pierre Ribeiro, RGM: 1527583-3 Fagner R. Ramos da Cunha, RGM: 1523920-9 Isabela da Silva Rissotti, RGM: 1528971-1 FRANCA-SP 2015 Definição Empresa produtora de material de escritório alemã. Empresa Faber Castell Negócio Material de escritório em geral: Lápis, caneta, borracha, apontador, grafite, pincéis, marcadores, etc. A empresa também tem um segmento em cosméticos, a Faber Cosmetics, para olhos, lábios, rosto, unhas, etc. Missão, Visão e Valores. A marca engloba esses três itens em algo chamado de Brand Essentials (Essência da Marca): As “Essências da Marca compõem a base do que fazemos e de como fazemos – seja dentro da empresa ou no trato com nossos clientes, parceiros de negócios, a sociedade e o meio ambiente. Ao preservar os valores centrais da nossa marca, a Faber-Castell continua sendo única em todo o mundo. Nossas essências da marca são o alicerce para uma gestão consistente da marca. Eles nos ajudam a definir estruturas e diretrizes claras e a ligar e combinar todas as áreas da empresa. Assim, garantimos o crescimento sustentável. COMPETÊNCIA E TRADIÇÃO - Usamos nossa competência - que tem origem nas nossas raízes, história, experiência e aprendizado constante - e espírito empreendedor para moldar nosso próprio futuro. Isso garante um knowhow bem fundamentado para manter ou…

1. Sumário 2. INTRODUÇÃO A partir da escassez dos recursos naturais, somado ao crescimento desordenado da população mundial e intensidade dos impactos ambientais, surge o conflito da sustentabilidade dos sistemas econômico e natural, fazendo do meio ambiente um tema literalmente estratégico e urgente. Os efeitos das ações humanas no meio-ambiente vêm sendo observados e sentidos em todo planeta. Diversos…

milagre econômico levou aos altos níveis de inflação, choques do petróleo, escassez de mão de obra nos grandes centros e o movimento operário voltou a se manifestar, requerendo novas ações das empresas para melhor administrar os seus recursos humanos e financeiros. Após 1978, foram criadas a CGT (Confederação Geral dos Trabalhadores) e a CUT (Central Única dos Trabalhadores), através das quais o proletariado passou a ser ouvido. Viu-se então, a necessidade de se negociar com os…

Gestão Estratégica do Suprimento e o Impacto no Desempenho das Empresas Brasileiras CF1302 Faber-Castell: fortalecendo sua cultura de Inovação e buscando soluções tecnológicas integradas ao futuro da companhia Anderson Rossi, Carlos Arruda, Carlos Freitas, Fábio Carvalho E mpresa que está no imaginário da maioria das crianças brasileiras, a Faber trabalha com um universo de clientes que transita entre o mundo escolar, os ambientes de escritório e os artigos para desenho e pintura.…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO EM MARKETING DCI: FABER-CASTELL STORE São Paulo 2013 Ariane Knebel Matrinez B78053-3 Bruno B. Di Paula B7836B-0 Diego Costa Guisard B6549G-9 Jose Eduardo Alves B62JFJ-0 Victor Hugo Galão B81990-1 São Paulo 2013 RESUMO Este Projeto Integrado Multidisciplinar apresentará aspectos da multinacional Faber-Castell com foco em uma das suas divisões, à Faber-Castell Store com…

empresas do setor de alimentação coletiva, responsáveis pela administração e produção de refeições nutricionalmente equilibradas e com padrão higiênico-sanitário adequado para consumo fora do lar, visando à prevenção e/ou manutenção da saúde de seus clientes. As refeições produzidas são servidas diariamente em restaurantes institucionais, restaurantes comerciais, lanchonetes, pizzarias, empresas aéreas, creches, universidades e hospitais (TEIXEIRA, 2007). A organização da unidade varia…

Empreendedorismo – aula da professora Vivian sobre Análise SWOT Ambientes Toda organização consiste em um sistema aberto. Isso porque todas elas precisam interagir com o meio ambiente, seja para a obtenção de recursos (recursos materiais, recursos humanos, recursos financeiros, entre outros), transporte dos produtos e venda dos mesmos. Pode-se afirmar que essa interação com o ambiente externo é um fator-chave para a sobrevivência da própria existência das organizações. Ambientes são…

(ESTUDO DE CASO FABER CASTELL) Este projeto apresentada à Faculdade de Tecnologia Fatec o estudo de caso referente à empresa Faber-Castell, curso gestão empresarial. Orientador: Miriam Justo. SÃO PAULO 2012 Sumario | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1. INTRODUÇÃO A sociedade moderna sofre mudanças…

Comercio Ltda, e A.W. Faber Castell S.A. Matérias primas: Os produtos da linha Natura Ekos buscam na biodiversidade brasileira as matérias-primas que compõem suas formulas. Assim, folhas, frutos, amêndoas, sementes e raízes da flora, açaí, andiroba, breu-branco, buriti, cacau, castanha, cupuaçu, estoraque, maracujá, mate verde, pitanga e pripioca. 1.1.9 Principais Mercados e Principais segmentos desse Mercado, onde se encontram os Clientes Alvo. Vendas diretas para mulheres, classe A…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO LOGISTICO NATURA 5 3 GERENCIAMENTO DE ESTOQUES NATURA. 6 4 GESTÃO DE PESSOAS NATURA. 7 5 NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS: Politica de fornecedores NATURA. 9 6 CONCLUSÃO 10 1: INTRODUÇÃO A logística envolve a integração de informações, transporte, estoque, armazenamento, manuseio de materiais e embalagem. Todas essas áreas que envolvem o trabalho logístico oferecem ampla variedade de tarefas estimulantes. Combinadas…