Controladoria NP2
CONTROLADORIA
NA MODERNA GESTÃO
EMPRESARIAL
• Delimitar os principais aspectos da Controladoria utilizados como ferramentas do processo decisório e do planejamento na gestão de negócios. • Demonstrar a importância da Controladoria como fator de controle das operações na gestão empresarial. • Identificar a contribuição da Controladoria como instrumento de gestão na busca da eficácia gerencial. • Evidenciar, através do uso da informação e do controle a otimização dos recursos organizacionais.
ASPECTOS GERAIS
• Demonstrar a visão multidisciplinar e integrada da Controladoria como instrumento de gestão empresarial. DE CONTROLADORIA
E GESTÃO
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18/05/2015
Controladoria e Contabilidade
Gerencial
CONTROLADORIA PÚBLICA
E
CONTROLADORIA EMPRESARIAL
• Contabilidade Gerencial pode ser caracterizada como:
• Origem da Controladoria.
• Um enfoque especial conferido a várias técnicas e procedimentos contábeis tratados na contabilidade financeira, de custos, na análise financeira e de balanços, etc.,
• Dados contábeis colocados num grau de detalhe mais analítico ou numa forma de apresentação e classificação diferenciada, de maneira a auxiliar os gestores no processo decisório.
• Controladoria Empresarial:
• Conceituada como o conjunto de princípios, procedimentos e métodos baseados em:
– Administração,
Economia,
Psicologia,
Sociologia,
Finanças, Estatística, Qualidade, Responsabilidade
Sócio
ambiental,
Tecnologia
da
Informação
e principalmente da Contabilidade;
• Planejamento
•
Controladoria Pública:
•
Prevista desde 1964 na Lei nº 4.320/64;
•
Órgão de Controle e Auxiliar na tomada de decisões na
Administração Pública;
•
Tem a seu cargo observar e fazer cumprir as normas gerais de direito financeiro, para elaboração e controle dos orçamentos e balanços da União, dos Estados, dos
Municípios e do Distrito Federal;
•
A sua instituição será realizada por lei ou, um decreto que deve conceder total autonomia operacional.
Controladoria: Funções e