Terceiro setor
Strategic Planning in the Third Sector Entities: An analysis in the metropolitan area of Salvador
|Raimundo Nonato Lima Filho |
|Prof. Assistente do Depto. de Contabilidade da UNEB |
|Mestre em Contabilidade (UFBA) |
|Doutorando em Administração (UFBA) |
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|Adriano Leal Bruni | |José Bernardo Cordeiro Filho |
|Prof. Titular do Depto. de Contabilidade da UFBA | |Prof. Adjunto do Depto. de Contabilidade da UFBA |
|Doutor em Administração (USP) | |Doutor em Engenharia da Produção (UFSC) |
Resumo
No mundo empresarial para se conseguir uma posição competitiva sustentável, é necessário que a organização seja capaz de manter sob foco a essência de seu negócio. Transformações freqüentes e fatores como a atual crise financeira, a expansão da tecnologia da informação e a política econômica provocam desmesurada influência forçando as organizações, em alguns casos, a reajustarem seus planos. Desse modo, as empresas têm buscado ferramentas como o planejamento estratégico para auxiliar sua administração. Não muito diferente deveriam ser as entidades do Terceiro Setor, que buscam alcançar resultados positivos, visando assegurar sua continuidade, a partir