Planejamento Estrategico Visão Missão E Valores

MÓDULO - LABORATÓRIO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS ESPECIALIZAÇÃO EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO SETOR PÚBLICO NUNES, Iran Barros. Laboratório de Planejamento Estratégico e Formulação de Estratégia. Pós-Graduação a distância na área de Planejamento Estratégico. Brasília/DF, 2008. Resumo Este texto tem o objetivo de destacar a importância do Planejamento Organizacional e a Formulação de Estratégias no estudo de um Planejamento Estratégico na gestão das…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Pós Graduação - Governança em TI Planejamento Estratégico de Marketing SÃO PAULO 2014 Sumário Introdução ................................................................................................................. 03 1 Planejamento Estratégico ...................................................................................... 06 1.1 A Estratégia ............................................................................................

Estratégico - Há varias conceituações sobre o planejamento Estratégico devido a amplitude e abrangência. - Pode ser estabelecido 5 dimensões de acordo com Steiner: -1- função desempenhada pela empresa: produção, pesquisas, finanças, marketing, etc. -2- elementos do planejamento: propósitos, objetivos, estratégias, políticas, programas, normas e procedimentos. -3- tipo de planejamento: curto, médio e longo prazo. -4- onde o planejamento é elaborado: coorporativo, unidades, divisões e…

Caro participante, Seja bem-vindo ao curso Plano Estratégico CAIXA. Neste curso, você estudará alguns conteúdos sobre planejamento e planejamento estratégico, ficará sabendo como foi construído o Plano Estratégico CAIXA ciclo 2012-2022 e conhecerá o Mapa Estratégico da CAIXA. Você também será estimulado a desenvolver e praticar a consciência estratégica para agir participativamente na busca pelos Objetivos Empresariais. As referências estão relacionadas no fim do curso, para o caso…

cenário de gerenciamento estratégico 03 3.1 – Gestão Estratégica 03 3.2 – Planejamento Estratégico 04 3.3 – Mapa Estratégico 04 3.4 – Missão 04 3.5 – Visão de Futuro 05 3.6 – Valores 05 3.7 – Objetivos Estratégicos 05 3.8 – Projetos Estratégicos 06 3.9 – Gestores dos Projetos Estratégicos 07 3.10 - Indicadores de Desempenho 08 3.11 – Metas 08 3.12 – Reunião de Avaliação da Estratégia (R.A.E.) 08 3.14 – Temas Estratégicos 08 4 – Como construímos o mapa estratégico do TRT13?…

várias ferramentas de gestão passaram a fazer parte do cotidiano corporativo, uma vez que as mesmas possibilitam uma visão ampla em relação ao assunto mercado x empresa, auxiliando assim no processo de implantação de melhorias. A utilização das ferramentas de gestão possibilitam desencadear estudos e pesquisas, permitem ainda a competitividade no mercado e o planejamento estratégico com o objetivo de uma otimização empresa e seu ambiente, possibilitando assim a obtenção de estruturação…

ESTRATÉGIAS GENÉRICAS de Porter; Estratégias de Adaptação de Miles e Snow e estratégias de Ansoff] Unid. 3 – Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e operacional, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4 – Ferramentas: SWOT, ANÁLISE SETORIAL = 5 Forças competitivas de Porter; Matris BCG, Benchmarking, Cadeia de Valor]. Unid. 5 – Administração Estratégica [conceito, importância e etapas: planejar –…

Planejamento estratégico orientado para o mercado Prof. Emerson Henrique João Conceito de Planejamento Processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Eficiência • • • • • Fazer as coisas da maneira adequada Resolver problemas Salvaguardar os recursos aplicados Cumprir seu dever Reduzir os custos Eficácia • • • • • • Fazer as coisas certas Produzir…

flexibilidade na negociação. • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O conceito de “estratégia” é oriundo de um cenário de guerra. Chiavenato diz que “As constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir. A condução das guerras passou a ser planejada com antecipação”, basta assistir a um bom filme de guerra para ver claramente a estratégia aplicada. Este conceito sofreu uma série de refinamentos e hoje sem planejamento uma empresa…

RESUMO No universo das pequenas empresas, o planejamento estratégico é realizado como processo contínuo de interação da empresa com o ambiente, o qual permite estabelecer os objetivos e as potencialidades da empresa, além de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organização, apesar de não ser utilizado por todas as pequenas empresas (as quais se apresentam ineficientes no processo estratégico, seja pela complexidade desta ferramenta, seja por suas características