Planejamento organizacional e formulação de estratégias

RESENHA SOBRE O MÓDULO - LABORATÓRIO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS
ESPECIALIZAÇÃO EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO SETOR PÚBLICO

NUNES, Iran Barros. Laboratório de Planejamento Estratégico e Formulação de Estratégia. Pós-Graduação a distância na área de Planejamento Estratégico. Brasília/DF, 2008.

Resumo
Este texto tem o objetivo de destacar a importância do Planejamento Organizacional e a Formulação de Estratégias no estudo de um Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a elaboração de um planejamento estratégico e a formulação de estratégias e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico.

Palavras-chave: planejamento, estratégia, planejamento estratégico.

Introdução
Tem-se falado muito, ultimamente, em Planejamento Estratégico (PE), e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração.
Neste texto, foram abordadas as principais etapas a serem consideradas na elaboração de um planejamento estratégico e na formulação de estratégias, as quais estão listadas abaixo: 1. primeiramente deve-se socializar os conceitos de Estratégia e Planejamento Organizacional com os outros atores envolvidos; 2. definir, claramente, a identidade da organização (missão, visão e valores); 3. elaborar um diagnóstico estratégico; 4. analisar o cenário; 5. formular e detalhar ações estratégicas; 6. elaborar mecanismos de controle da execução das ações e acompanhar periodicamente sua evolução e; 7. por fim, utilizar instrumentos avaliativos, objetivando aferir o desempenho dos Programas e Ações desenvolvidas.

Os conceitos de Estratégia e Planejamento Organizacional
O Planejamento Organizacional pode ser definido como sendo o processo de