Produção textual - administração de empresa

AGRADECIMENTOS
Agradeço primeiramente a Deus por ser magnifico e ter me dado oportunidade de estar cursando esta faculdade, e por me dar entendimento e sabedoria, e me capacitar para realizar este trabalho.
Aos meus tutores, tanto de sala quanto virtual, por estarem se dedicando a nos ensinar e tem nos dado auxilio nesta jornada de aprendizagem.
E a toda minha família que sempre estiveram comigo e que ajudaram nesta longa caminhada.

RESUMO

No universo das pequenas empresas, o planejamento estratégico é realizado como processo contínuo de interação da empresa com o ambiente, o qual permite estabelecer os objetivos e as potencialidades da empresa, além de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organização, apesar de não ser utilizado por todas as pequenas empresas (as quais se apresentam ineficientes no processo estratégico, seja pela complexidade desta ferramenta, seja por suas características de gestão, ou ainda, preferem optar por resultado imediato em seus planejamentos). Assim, faz-se necessário abordar outros tipos de planejamento, a fim de que sejam menos complexos e formais, os quais considerem as suas principais características de gestão: estruturais, comportamentais e contextuais. O objetivo desta visita foi avaliar e desenvolver as minhas habilidades como administrador, e para me auxiliar para que futuramente eu seja um pequeno empresário, sabendo o que são os planejamentos estratégicos, considerando suas especificidades de gestão, e ter visão, missão e valores. O roteiro, construído com base nos modelos de planejamento propostos pelos principais autores da área, possui a peculiaridade que lhe deve ser atribuída – ser prático no auxílio ao pequeno empresário na elaboração do planejamento estratégico, implicando a especificação dos tópicos essenciais e a forma de desenvolvê-los. O roteiro demonstrou ser de fácil utilização e, nas empresas onde