Planejamento Estrategico Visão Missão E Valores

1- ORÇAMENTO EMPRESARIAL: 1.1 Conceito Os conceitos mudam ao longo do tempo. Em geral, eles procuram se adaptar à época a que pertencem. Entretanto, os conceitos modernos sempre carregam valores antigos e formas consagradas. Cabe ao gestor desenvolver sua análise crítica para melhor utilizar aqueles conceitos que procuram caracterizar melhor as suas atividades e expressar de maneira mais fiel possível os resultados desejados. O importante é que ele visualize de maneira clara, rápida…

ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Introdução O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados.…

definir um planejamento estratégico empresarial que irá direcionar as ações da empresa. Tal pesquisa foi baseada em referencial teórico e nos conceitos de planejamento estratégico, envolvendo aspectos de empresa familiar. Alguns instrumentos foram usados no tratamento das informações, como o Brainstorming, entrevistas com os sócios, pesquisa dos dados da empresa, observações, Análise de Cenários e Ferramenta de Análise SWOT. Foram definidos no TCC o negócio, a missão, valores e…

DO Nascimento Ariana Rocha Cristiane Caldeira Cintia SUELEN Heiderscheidt Jéssica Bittencourt ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DA PASTELARIA LUAL SÃO JOSE 2014 Anne CAROLINE FRITSCHE DO Nascimento Ariana Rocha Cristiane Caldeira Cintia SUELEN Heiderscheidt Jéssica Bittencourt ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DA PASTELARIA LUAL Atividade Pratica Supervisionada da 7º fase do Curso de Administração do Instituto…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente. Ele compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. O planejamento estratégico permite que todos os esforços realizados pela organização, em qualquer área, tenham unidade e sejam coerentes com o…

→ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS Missão A missão representa a razão da existência de uma organização, que envolve os objetivos essenciais do negócio e esta geralmente focalizada fora da empresa, no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente. É importante conhecer a missão, porque se as pessoas não sabem por que ela existe e para onde pretende ir, elas jamais saberão qual o melhor caminho a seguir. Contudo a missão funciona como o propósito de orientador para as

CENTRO PAULA SOUZA ETEC POÁ I ADMINISTRAÇÃO - NOITE Gestão Empresarial QUESTIONÁRIO – PLANEJAMENTO ESTRATEGICO PESQUISA – MISSÃO, VISÃO, VALORES E ANALISE CRITICA PESSOAL Profº (a): Ana Lúcia Leandro Carlos da Silva N°: 15 POÁ 2013 1. O que é planejamento estratégico? Planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre objetivos e estratégias delongo prazo, estabelecendo os resultados que a organização deseja alcançar e dizendo como ela…

Valores, missão e visão Um passo para o futuro Ivan Tojal Maio/2007 Objetivo Estabelecer a identidade organizacional do LAR DE MARIA Ivan Tojal Maio/2007 Seis passos para inventar o futuro 1. Reconhecer a situação atual 2. Clarificar os valores 3. Definir o negócio 4. Estabelecer a missão 5. Criar a visão 6. Alcançar a visão Ivan Tojal Maio/2007 Por que estabelecer uma visão? • Reúne as pessoas em torno de um sonho comum. • Coordena o trabalho das pessoas. • Ajuda…

RESUMO Este trabalho tem como objeto de estudo a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações procurando apresentar suas definições, características, finalidades, aplicabilidades e relevâncias. Como metodologia foi realizado levantamento bibliográfico sobre o tema proposto e seus norteadores, missão, visão, valores, objetivos estratégicos, análise ambiental, análise SWOT e políticas. Posteriormente utilizou-se os referenciais teóricos e a entrevista realizada…

porque mudar de rumo é o objetivo de todo gestor, em qualquer tipo de organização, seja ela pública ou privada. Dessa forma, conhecer as ferramentas que propiciem a tomada de decisões mais precisas com base em indicadores atreladas aos objetivos e à visão estratégia da organização é, portanto, de vital importância. Em 1992, o Balanced Scorecard (BSC) foi apresentado como sendo o sistema de medição do desempenho das organizações e desde então vem sendo usado cada vez mais por um número…