planejamento estrategico

CENTRO PAULA SOUZA
ETEC POÁ
I ADMINISTRAÇÃO - NOITE

Gestão Empresarial

QUESTIONÁRIO – PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

PESQUISA – MISSÃO, VISÃO, VALORES E ANALISE CRITICA PESSOAL

Profº (a): Ana Lúcia
Leandro Carlos da Silva N°: 15

POÁ
2013
1. O que é planejamento estratégico?
Planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre objetivos e estratégias delongo prazo, estabelecendo os resultados que a organização deseja alcançar e dizendo como ela vaifazer para alcançá-los. Ele pode ser elaborado para um período de três a cinco anos, sendo revisto eatualizado ao final de cada um deles; e envolve a tomada de decisões sobre objetivos e estratégias delongo prazo, estabelecendo os resultados que a organização deseja alcançar e dizendo como ela vaifazer para alcançá-los.
2. O planejamento estratégico é elaborado de modo a responder à que questões?
• Qual é o negócio da organização? (Missão)
• _ Onde a organização quer estar no futuro?(Visão)
• _ O que a organização vai fazer para atingir o futuro que deseja para si? (objetivos Estratégicos)
• Qual é o negócio da organização? A missão

3. Qual a definição de missão? Quais as informações que podem ser incluídas na missão?
A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes.
As informações que devem conter na missão de uma empresa são:
• A razão de existir da organização, seu propósito principal, as necessidades dos consumidores que pretende atender.
• Seu principal diferencial.
• O público que ela quer atingir.
• O compromisso da organização com seu público, o meio ambiente e a sociedade.
A missão é expressa em um parágrafo, e deve ser sucinta, muito clara eobjetiva. Ela funciona como um limite que restringe as áreas de atuação, de maneira que se trabalhebem, dentro das próprias competências. É