Planejamento Estrategico Visao Taylor

RH Estratégico História do RH Recursos Humanos é uma área relativamente nova, surgiu em torno do início do século XX. Seu primeiro nome foi Relações Industriais. Sua criação deveuse por força do impacto da Revolução Industrial nas relações empregador versus empregado e, de lá para cá, foi crescendo e agregando em si mesma uma série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir. No início do século XX, ainda nesse contexto de rápida industrialização e…

do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Ciências Contábeis, Orientado pela Tutora Jany Medeiros. MACAPÁ 2013 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Funções Administrativas 5 2.1 Taylor 6 2.2 Henry Ford 8 2.3 Henry Fayol 9 3. Patrimônio 10 3.1 Conceito 10 3.2 O real conceito de patrimônio para o Direito Penal 11 4. Fontes de Recursos 12 4.1 Como é fixado o Capital Social de uma Empresa 12 4.1.1 Capital…

levando o mesmo a ficar desanimado e desmotivado, não rendendo o seu máximo e influenciando nos rendimentos da empresa. Isso leva a um círculo vicioso onde diminuem os lucros, aumentam as pressões, com imposição, e com isso ocorre maior desmotivação. Taylor também observou que os operários aprendiam os seus ofícios olhando um companheiro trabalhar. Isso levava os operários a fazerem o mesmo serviço de diferentes maneiras e isso acabava um pouco por prejudicar a produção já que não…

por parte dos empregados. MISSÃO, VISÃO E VALORES Missão – são os objetivos[->0] institucionais, e aos motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão se ser. a Missão é algo perene, sustentável Visão - é um plano, uma idéia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Normalmente é um prazo longo (pelo menos, 5 anos).: Visão é mutável por…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 6 Objetivos do trabalho 6 Estrutura do trabalho 6 2. TAYLOR E A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 7 Administração Científica 7 Primeiro e segundo períodos de Taylor 7 Fundamentos da administração científica 7 A organização racional do trabalho 8 Os seguidores de Taylor 9 Considerações acerca da Administração científica de Taylor 9 3. A TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO DE FAYOL 10 Henri Fayol: O Pai…

empresas estão inseridas, as tipologias de ambientes e as estratégias empresariais. Comenta-se sobre a tecnologia ligada a administração, de acordo com os arranjos físicos, produtos e tipos de operações. Assim como a descrição dos planejamentos estratégicos, táticos e operacionais. Por fim, são citadas as definições de desenho organizacional e departamental, juntamente com a classificação da modelagem do trabalho. Desenvolvimento A administração começou a…

.................................................................................. AULA 4 Contexto da mudança ................................................................................................................ AULA 5 Contexto da visão sistêmica ............................................................................................................... UNIDADE DIDÁTICA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Apresentação ........................................................

organizações. Outra grande contribuição foi o principio de direção, relacionado ao soldado (na empresa, o funcionário) e a sua consciência sobre os seus afazeres. Aqui surgiu o pensamento estratégico e a necessidade de disciplina e planejamento, acreditando-se que o incerto deveria ser esperado, mas o planejamento deveria reduzir seu impacto. Influencia da Revolução industrial A Revolução Industrial criou o contexto perfeito para a aplicação das primeiras teorias da administração…

problemas, daí surgiu à prática de administrar. A Revolução Industrial foi uma administração moderna, daí surgiram conseqüências. Para atender a demanda do mercado eles tinham que produzir mais, havia uma grande necessidade de ser eficiente. Segundo Taylor, era preciso produzir mais, e gastar menos, mas sempre seguindo as regras. Ele defendia o aumento de salário, benefícios aos trabalhadores, menos tempo de trabalho, pois esses incentivos aumentariam conseqüentemente o empenho dos…

os objetivos de uma empresa e transformá-los em ação por meio de seu sistema organizacional, a fim de obter seus objetivos de maneira eficiente. A teoria geral da administração começou obtendo bons resultados através da administração cientifica de Taylor. Já a preocupação com a estrutura se resolveu com a teoria clássica de Fayol e com a burocrática de Weber, seguido pela teoria estruturalista. A ênfase nas pessoas, a ênfase no ambiente e a ênfase na tecnologia foram um importante passo…