Planejamento Estrategico Visao Taylor

TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO 2013 1 I.1 – GESTÃO EMPRESARIAL Função:Planejamento, Operação e Controle Empresarial COMPETÊNCIAS 1. Sintetizar a evolução histórica da Administração e sua aplicabilidade na Gestão Empresarial. 2. Analisar planejamento estratégico, tático, operacional e plano diretor. 3. Interpretar o papel e funções do administrador na organização. 4. Avaliar a importância dos procedimentos e das certificações de qualidade na organização. HABILIDADES 1.1. Identificar…

corretos". A função de planejamento tem maior peso no nível estratégico e tático. A administração não ocorre ao acaso, pois cada ação está pautada em um plano. Esses planos são traçados na função planejamento. Apesar de haver planos operacionais, estes planos não tem grande peso nas funções administrativas pois lidam com variáveis bastante limitadas. Portanto, planos operacionais visam a eficiência através da correta alocação de tempo e recursos. Enquanto os planos estratégico e…

ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas. HABILIDADES HUMANAS: Saber lidar com pessoas, comunicando-se eficientemente, negociando, conduzindo mudanças, obtendo cooperação e solucionando conflitos. HABILIDADES CONCEITUAIS: Ter Visão sistêmica. Atitudes do Administrador Proativo, ousado, criativo, bom exemplo, cumpridor das promessas, saber utilizar seus princípios, ser cooperativo e ser um bom líder ajudando os funcionários para que eles possam…

partes intima e dinamicamente relacionadas, que desenvolvem uma atividade ou função, que é destinada a atingir um objetivo especifico. * TEORIA DA MATEMÁTICA A Teoria Matemática ajudou e muito à Administração desenvolvendo novas técnicas de planejamento e controle nos recursos materiais, financeiros, humanos e um suporte nas decisões, a caminho de aperfeiçoar a pratica de trabalhos e subtrair os riscos contidos nos planos que interferem no futuro da organização. * TEORIA DA…

UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS PROJETO “A VEZ DO MESTRE” “DO DP A GESTÃO DE PESSOAS: TEORIA E PRÁTICA NAS EMPRESAS” CLAUDIA COSTA DO NASCIMENTO ORIENTADOR: Prof. Mestre Robson Materko R IO DE J ANEIRO – RJ A GOSTO - 2001 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS PROJETO “A VEZ DO MESTRE” “DO DP A GESTÃO DE PESSOAS:…

a ed, São Paulo: Atlas, 2005, pág. 75). Uma vez organizada a empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer. Suas ações precisam de coordenação e suas tarefas precisam de controle gerencial. Esse é o papel dos gerentes na visão de Fayol. (MAXIMIANO, A. C. A. Fundamentos de Administração: Manual Compacto para Cursos de Formação Tecnológica e Sequenciais. São Paulo: Atlas, 2004, pág. 50). De acordo com as considerações de Maximiano, pode-se afirmar que Fayol…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Principais ideias da administração no século XX Período Autor e Local Contribuição Escola Enfoque 1900 Frederick Taylor, EUA Movimento da Administração Científica Clássica Eficiência dos processos produtivos 1910 Henry Fayol - França Processo da Administração Clássica Papel da administração nas organizações e outros empreendimentos 1910 Max Weber - Alemanha Tipo ideal de burocracia Clássica Natureza burocrática das organizações 1910 Henry Ford

Unidade: Pensamento Estratégico Unidade I: 0 Referências Bibliográficas A evolução da gestão estratégica Antes de iniciarmos a análise da evolução da gestão estratégica, é bom lembrarmos que, embora a estratégia só passe a fazer parte dos estudos de administração na segunda metade do século XX, a ação estratégica sempre esteve presente nas organizações, como bem observado por Ansoff (1990, p. 97): “a história empresarial está repleta de exemplos claros de usos deliberados…

informação pela internet e televisão, o pai também tem obrigações domésticas. Não importa como as famílias, pequenos grupos sociais, são constituídas! Tanto no primeiro quanto no segundo exemplos de família, fica clara a necessidade de comando, direção, planejamento, organização, controle, enfim, administração e administradores, para que a família seja bem sucedida em seus intentos. Fazemos dessa forma uma analogia entre o exemplo da família e o caso de uma empresa qualquer, com ou…

RESUMO Nesse relatório foi desenvolvida uma breve introdução a Teoria Geral da Administração, abordando o pensamento sistêmico e liderança, analisando também o surgimento das teorias desde o inicio do século XX até a nossa visão contemporânea. Apresentamos aqui as características, e conceitos das teorias apresentadas no 1º Semestre, com o intuito de mostrar a necessidade do ser humano em relação à organização pessoal e profissional desde os primórdios do tempo, daremos ênfase