Planejamento Estrategico Visao Taylor

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof.: OSWALDO CONDE 1º Semestre 2014 1. - INTRODUÇÃO Para que possamos compreender o Planejamento Estratégico, precisamos nos remeter aos primórdios dos tempos, buscando encontrar o homem que se associou a outros de sua espécie para atingir em conjunto determinados objetivos. Nesta união e no esforço de atingir seus objetivos, surgiram através destes as

administração o banco de dados serve para aproximar o cliente da empresa, porque a partir do momento que os associados/clientes entendem a finalidade do banco de dados a reciprocidade entre ambas as partes será maior, pois a empresa/cooperativa terá uma visão maior das necessidades dos associados/clientes e buscara meios práticos e eficazes para suprir tais necessidades, já os associados ou clientes, terão um esclarecimento da necessidade da cooperativa ou empresa em lhe conhecer melhor…

processual trazida por Taylor às organizações esteve na separação, de um lado, das fases de planejamento, concepção e direção, e, de outro lado, das tarefas deexecução (Rago e Moreira, 1984). Desta maneira, as inovações nas formas de administrar as fábricas contribuíram significativamente para o desenvolvimento das organizações daquela época, “centralizando o poder de decisão nas mãos da direção, excluindo os produtores diretos da participação da concepção e do planejamento da produção”…

DAMACENO XAVIER, R.A 7985716197 LUCIANA DE LIMA, R.A 9978020969 JUNDIAI 2013 SUMÁRIO Introdução....................................................................................................2 Taylor e Fayol..........................................................................................3 - 5 Teoria da administração e sua evolução..................................................6 – 7 Aprendizagem…

consiste nas funções de planejamento, organização, direção e controle. A abordagem estrutural da administração, os principais teóricos dessa abordagem foram: Frederick Winslow Taylor, Henry Ford e Henry Fayol, introduziram novas formas de organizar os recursos e administrar as pessoas dentro das organizações. Com a invenção da máquina a vapor, surgiu uma nova concepção de trabalho, período conhecido de “Revolução Industrial”. TEÓRICO QUE DESENVOLVEU FREDERICK TAYLOR – foi o…

5. Gestão por Competência...................................................................................................... 5 6. Gestão de Pessoas em um ambiente Dinâmico e Competitivo.......................................... 6 7. Planejamento estratégico de Gestão de Pessoas................................................................. 6 8. Agregando Pessoas.................................................................................................................7 9.…

Idade Média e até mesmo do início da Idade Moderna tinham consciência de que estavam praticando a arte de administrar. Já no século XX, surge Frederick W. Taylor, engenheiro americano, apresentando os princípios da Administração Cientifica e o estudo da Administração como Ciência. Conhecido como o precursor da TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA, Taylor preconizava a prática da divisão do trabalho, enfatizando tempos e métodos a fim de assegurar seus objetivos "de máxima produção a mínimo…

ALTERNATIVAS f) NDA 6. No início do século XX alguns homens começaram a se tornar famosos pelos seus estudos da administração. É a chamada Escola Clássica da Administração, que notabilizou-se pela Administração Científica, desenvolvida por: a) Fayol b) Taylor c) Ford d) Weber e) TODAS AS ALTERNATIVAS ANTERIORES f) NDA 7. Seriam vantagens da burocracia: a) Precisão na definição do cargo e da operação b) Rapidez nas decisões c) Redução do Atrito entre as pessoas d)…

metodologia de gestão estratégica. O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. Analise de S.W.O.T. A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a…

.............................................................................................................16 2.4 TAYLOR E A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ........................................................................16 2.4.1 Princípios de administração científica ..................................................................................17 2.4.2 As técnicas de Taylor…