Planejamento Estrategico Visao Taylor

funções estão classificadas em: Planejamento, organização, direção e controle. Planejamento O conceito de planejamento é exposto de diversas formas. Segundo Chiavenato (2000, pág. 195) diz que “planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o curso de ação para alcançá-los”. Faria (1997, pág. 71) afirma que “o planejamento determina os objetivos a atingir e os tipos de controle necessários que a administração da empresa deverá adotar”. O planejamento é a função…

Este artigo mostrara os autores com maior grau de relevância e suas teorias e como isso afetou o modo de gerir uma organização em sua época, tentamos traçar uma linha histórica dos fatos partindo de uns dos principais pesquisadores Frederick Winslow Taylor precursor da administração cientifica, assim passando da teoria clássica ate chegar a tempos modernos. Palavra chave: Administração, Teorias, Organizações Administrativas, Escola Clássica, Enfoque Comportamental. INTRODUÇÃO…

da administração é responsável por pareceres, relatórios, planos, projetos, arbitragens, laudos, pode desempenhar a função de chefia intermediária ou direção superior localizada no nível estratégico organizacional da pirâmide ele é responsável também por pesquisas, estudos, análise, interpretação, planejamento, implantação, coordenação e controle dos trabalhos nos campos da Administração, como administração e seleção de pessoal departamento de recursos humanos, organização e métodos…

Escola Clássica • Frederick Winslow Taylor foi o criador, participante e figura-chave do mais importante movimento da administração científica, por suas contribuições e pelo reconhecimento de sua liderança. • Entre 1874 e 1878, Taylor trabalhou para uma empresa fabricante de bombas hidráulicas, onde aprendeu o ofício de torneiro. http://amigonerd.net/hu manas/administracao/fre derick-winslow-taylor 1 2/8/2013 Escola Clássica Taylor começou a observar os pontos falhos da

----------------------08 4. REFERÊNCIAS -----------------------------------------------------------------------------------09 1. INTRUDUÇÃO O estudo das teorias da administração auxilia na compreensão da organização, abrangendo a visão sobre os seus processos. As teorias que mais se destacaram dentre elas se encontram: a Teoria da Administração Científica, a Teoria Clássica, a Teoria das Relações Humanas, a Teoria Neoclássica, a Administração por objetivos e o…

ESTRATÉGIA É O CONJUNTO DE ESCOLHAS E A TOMADA DE DECISÃO.  É A NOSSA VISÃO, MISSÃO E VALORES.  SÃO AS NOSSAS AÇÕES.  É ONDE QUEREMOS CHEGAR! Conceito BSC  BSC é uma sigla que pode ser traduzida para: Indicadores Balanceados de Desempenho, ou ainda para Campos (1998), Cenário Balanceado.  Pode ser estendido como um modelo de gestão estratégica, voltado para o futuro das organizações, que alinha missão, visão e estratégias a um conjunto equilibrado de indicadores –…

desvios e proporciona automaticamente ação corretiva para voltar à normalidade. Exemplo: calibrador de pneu, etc. 3. Controle como função administrativa: última etapa do processo administrativo, destacando-se como a quarta função, após o planejamento, a organização e a direção – nosso estudo se baseia neste sentido da palavra. Função administrativa de controle Relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que…

acontecimentos que favoreceram o surgimento das Teorias da administração, procurando fazer uma análise crítica. Lembre-se de considerar o contexto predominante naquela época. A teoria começou com ênfase nas tarefas, com a administração cientifica de Taylor, na teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, mais tarde seguiu-se a teoria estruturalista. Por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional surgiu a reação…

racional destes recursos, visando atingir os objetivos da organização, a maior responsabilidade do administrador. Após a divisão do trabalho, a estrutura da organização pode ser dividida em três níveis administrativos: o nível institucional ou estratégico, que é formado pela alta gestão (diretores, presidentes, vice-presidentes, etc.); o nível intermediário ou tático, formado pelos gerentes; e o nível operacional, composto pelos supervisores. Em todos os níveis e cargos são exigidas em…

serviços de uma economia de mercado é produzida pela iniciativa privada (indústrias, comércios, bancos e empresas prestadoras de serviços). Num país que segue este sistema econômico, há poucas empresas estatais, sendo elas, geralmente, de setores estratégicos (geração de energia, por exemplo); - Liberdade para abertura e funcionando de empresas, com pouca ou nenhuma interferência do governo; - Comércio exterior com poucos obstáculos e entraves (burocracia, impostos, taxas…