Planejamento Estrategico Visao Taylor

.....................................................................................................02 2.Verificações de Taylor e Fayol.....................................................................................03 2.1 As causas dos problemas organizacionais................................................................05 2.2 Principais Conceitos Levados por Taylor e Fayol.....................................................06 2.3 Princípios da Divisão do Trabalho.....................

aperfeiçoamento desse Planejamento. No Brasil, apesar de muitas empresas já estarem utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico, ainda pairam dúvidas sobre o que realmente este vem a ser e como deve ser formulado. A maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e “Planejamento a Longo Prazo” como se fossem sinônimos. Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro Planejamento…

principalmente na indústria(33%), seguida pelo setor de serviços(25%). Apenas 43% afirmaram ter domínio de algum idioma estrangeiro, sendo o Inglês um importante critério de desempate em processos seletivos, assim como o espanhol. Em uma visão Geral a Cia de Talentos apontou têm boas competências técnicas, mas lhe faltam as comportamentais. Além disso, 36% da amostra indicou que trabalhar no que gosta é sinônimo de sucesso, classificando o que define o sucesso, e em 20% o…

Recursos Humanos A função de Recursos Humanos, ou de gestão de pessoas, tem como objectivos encontrar, atrair e manter as pessoas de que a organização necessita. A função de recursos humanos tem como componentes outras funções tais como a de planejamento de mão-de-obra, recrutamento e selecção, treinamento e desenvolvimento, administração de pessoal, Avaliação de desempenho, Remuneração ou compensação, funções pós-emprego como, por exemplo, recolocação profissional, dentre outras.…

ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção). O modo como Fayol encarava a organização da empresa à Teoria Clássica a impostação de abordagem anatômica e estrutural.1 Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia…

tempos e movimentos, recrutamento com base em perfil, separação entre planejamento e execução, destaque-se o embrião das ações de gestão do conhecimento, principalmente na documentação, instruções precisas para o trabalho, treinamento e formação de gestores. Evidentemente não encontraremos no autor desenhos mais contemporâneos voltados para o atendimento dos desejos dos clientes, que recuperam práticas que embasam planejamento e projetos nos dias de hoje. Abstract Taylorism was one of…

recursos da organização. Esses recursos podem ser classificados pelo o nível que ocupam na organização e pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis - administradores gerais ou funcionais. Vou citar dois níveis como exemplo: *Nível estratégico (administradores de topo) é responsável pelas principais decisões da organização. *Nível tático (gerentes) coordena a atividade de outros níveis mais baixos. Toda empresa para alcançar o seu objetivo precisa ter recursos, esses…

LISTA DE EXERCICIOS AV2 ADMINISTRAÇÃO 1) Explique com suas palavras a diferença entre “Planejamento” e “Plano Estratégico” 2) Liste as etapas de um processo de planejamento estratégico 3) Explique porque é importante toda empresa ter uma “Missão” e uma “Visão Estratégica” 4) Liste os pontos focais das teorias de Taylor e Fayol, ou seja qual foi a preocupação de cada um dos mesmos em suas teorias. 5) Explique e dê exemplo de uma estratégia empresarial qualquer, apresentando em…

através das teorias da administração elaboradas pelos celebres colaboradores e precursores da administração. A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas da organização. Da escola do pensamento administrativo na constante preocupação em melhor a qualidade de trabalho dos operários e aumentar a…

mesma, mas um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma possível, com o menor custo e com a maior eficiência e eficácia. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Administração Científica FREDERICK WINSLOW TAYLOR Taylor (1856 – 1915) ESCOLA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Taylor  Pai da Administração Científica  Nasceu em Filadélfia, 1856  Faleceu em 1915 ESCOLA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Os problemas das indústrias.... A vadiagem dos operários: que reduziam a produção a 1/3…