Planejamento Estrategico Restaurante Franquia

Sumário Sumário Executivo...............................................................................................5 Definição de Negócio...........................................................................................6 Planejamento Estratégico....................................................................................7 Descrição da Empresa.......................................................................................10 Estrutura física..........................

FACULDADE DE CAMPINAS/SP UNIDADE III DESAFIO PROFISSIONAL RESTAURANTE SMAK NOME:WILSON EVERTON FEDATTO RA:9136263255 TUTOR PRESENCIAL: DANIELA RIBEIRO DE SOUZA Campinas 2014 INTRODUÇÃO Para que uma empresa consiga atingir suas metas, ter visibilidade, crescimento, produção e aumento dos lucros é necessário planejar. O planejamento pode ser visto sob vários aspectos onde estabelece 5 dimensões para o planejamento. a)A 1° dimensão corresponde ao assunto…

Projeto de assessoria de comunicação empresarial para o Restaurante Cristal¹ Bruna Santos CALASANS² Franciele Viana da CRUZ³ Jaqueline POSTAL4 Mateus Gonçalves Ferreira dos SANTOS5 Leonardo Santa Inês CUNHA6 UNEB, Salvador, BA7 RESUMO O presente trabalho é resultado da disciplina de Planejamento I, sob a orientação do professor Leonardo Cunha, do curso de Comunicação Social com habilitação em Relações Públicas da Universidade do Estado da Bahia. Surgiu através da necessidade de aplicar…

RIBEIRÃO PRETO/SP 2015 INTRODUÇÃO Habib’s O Habib's é a uma rede brasileira de fast food, especializada em comida árabe, que conta com mais de 350 restaurantes espalhados pelo Brasil. Com o crescimento da rede o cardápio, a empresase diversificou e hoje conta com mais de sessenta itens, desde sanduíches até sorvetes, adequando-se a cultura paulistana. O restaurante de comidas típicas árabes surgiu na cidade de São Paulo. Seufundador, Antônio Alberto Saraiva, um empresário…

trabalho foi feito com apoio de pesquisas em sites para o bom entendimento na elaboração do trabalho . Estudamos que O perfil é um dos fatores determinantes para a escolha da sua franquia. É essencial que você conheça o produto e serviço que o segmentou (ou marca específica) que você busca oferece e, principalmente, se aquela franquia tem o seu perfil. Alguns procedimentos devem necessariamente ser cumpridos para manter a padronização da marca em qualquer lugar do mundo, porém, as marcas…

que a marca McDonald’s corresponde 70% do valor de mercado da corporação. No Brasil, o significado da marca confunde-se também com pioneirismo em ações que contribuíram decisivamente para introduzir ou modernizar os conceitos de serviço ao cliente, franquia, valorização de pessoal, relacionamento com fornecedores, ação comunitária e interação empresa-governo. Esse histórico, mais a liderança de mercado, o porte e a penetração da rede em território nacional implicam responsabilidades…

1 - Todd montando seu negocio tem que saber e planejar desde o nível estratégico, tático até operacional. Pesquisar se o local é adequando, se tem estacionamento, é de fácil acesso , qual o publico que vai atingir, qual o horário de mais movimento, etc. Terá que criar a sua marca, é a representação simbólica de sua empresa, algo que permite identificá-la de um modo imediato como, por exemplo, um sinal de presença, uma ou um simples palavra . Uma empresa através de seu nome fantasia e da…

...............................01 2 ÁNALISE SWOT..........................................................................................02 2.1 ÁNALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK.........................................02 2.2 DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK...........................................03 2.3 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK............................04 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................06 4 REFERÊNCIAS...............

4 razões para você voltar: AMBIENTE, SERVIÇO, QUALIDADE E PREÇO. Outro motivador para o desenvolvimento de franquias é a taxa de mortalidade do setor, 10% nos primeiros 10 anos, contra 80% nos negócios independentes FACULDADE BRASILEIRA DE EDUCAÇÃO E CULTURA ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS NOVEMBRO/2011 FACULDADE BRASILEIRA DE EDUCAÇÃO E CULTURA ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS NOVEMBRO/2011 EQUIPE DE TRABALHO Parte I – Conceito da Idéia do Negócio (Sumário…

ideias e foco diferente do antigo no planejamento estratégico da empresa. É importante também a conscientizando dos colaboradores para que possam interiorizar a ideia e trabalhar de forma mais eficiente e econômica nos processos da organização, evitando gastos desnecessários. d) Como aplicar na sua vida profissional e vida pessoal? Na vida profissional reconhecimento de que os recursos naturais são finitos. Usar os recursos naturais com equilíbrio, e planejamento sendo o mais…