Planejamento Estrategico Restaurante Franquia

br/imprensa/midias/549/O-Burger-King-faz-do-seu-jeito-e-a-Metodo-tambem.aspx http://www.burgerking.com.br/empresa http://globomidia.com.br/entretenimento/burger-king# http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:oqRhE2kwXFAJ:www.mundodomarketing.com.br/reportagens/planejamento-estrategico/13407/burger-king-coloca-o-brasil-como-prioridade-na-america-latina.html+&cd=1&hl=pt-BR&ct=clnk&gl=br Bloco A 1. Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negocio…

OBJETIVOS: - Analisar dois planos de negócios, apresentar os principais conceitos e as sua metodologias de planejamento estratégico; - Conhecer o conceito utilizado de Gestão Estratégica em ambos, entendendo os seus principais pilares: planejamento estratégico, cenários prospectivos e inteligência competitiva. - Discorrer sobre ambos os casos. 1. INTRODUÇÃO Pode-se dizer que o planejamento é uma forma de organizar ideias e estabelecer objetivos e metas, com o propósito de se…

de Operações Michel Camargo Siqueira Atividade Dissertativa Operação logística é fundamental para a expansão da rede de restaurantes Boa Boca Presente em 23 estados brasileiros, a rede de restaurantes Boa Boca tem inaugurado uma loja atrás da outra no Estado de São Paulo – dos 302 pontos de venda existentes no país, 96 restaurantes e dois quiosques ficam no estado paulista. E para garantir que esta expansão ocorra da maneira adequada, o processo todo é…

..................................................... 5 1 PLANEJAMENTO................................................................................................ 6 1.1 História da Empresa......................................................................................... 6 1.2 Planejamento da empresa................................................................................ 8 1.3 Melhorias do Planejamento.................................................................

28/10/2014 Disciplina: Planejamento Estratégico Valor: 10 Pontos Professor: Luís Antônio Paixão de Rezende Nota: Aluno (a) (s): Dircéia Amaral, Graciane Marques e Milena Henriques. 1. INTRODUÇÃO O caso estudado apresentado nos mostra que Paulo dono de um restaurante japonês e de uma temakeria tem uma importante decisão a ser tomada. Como expandir o seu negócio?Três possibilidades de crescimento são apresentadas: transformar o negócio em um sistema de franquias, obter…

RESTAURANTE FOME ZERO LTDA Rua Dom Pedro II nº1566, Bairro Centro. Americana / SP (19) 3461-4650 www.restaurantefomezero.com.br Fzero@Restaurante.com.br Paulo Henrique Netto, Gerente Administrativo. Rua Dom Pedro II, 1636 Americana – São Paulo – SP Ricardo Aquiles Henrique, Gerente de Marketing. Rua Dom Pedro II, 1636 Americana- São Paulo- SP Este Plano de Negócio foi elaborado em Abril de 2011 por Paulo Henrique…

São Paulo 2014 Ana Mayara Montero Agatha Fonseca Daniel Quindós Daniela Foizer Murillo Gouveia Nathália Raquel Nina Woolley PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Trabalho apresentado pelo 4º semestre de Publicidade e Propaganda da Universidade Presbiteriana Mackenzie na área de Planejamento Estratégico de Marketing Professor Marcus Ignatti São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. Logomarca e…

1. Introdução................................................................................................. 2. Desenvolvimento (Analise Swot – Restaurante Smak).............................. 3. Diagnóstico – Restaurante Smak............................................................... 4. Nova proposta para o Restaurante Smak.................................................. 5. Referencias Bibliograficas.........................................................................

DESAFIO PROFISSIONAL RESTAURANTE SMAK Analisando a empresa usando a ferramenta SWOT observamos as seguintes situações: FORÇAS (Ambiente Interno) Comidas Típicas Polonesas – Especialidade: Pierogi (Pastel Polonês) Cozinheiro com bastante experiência. Arquitetura Diferenciada Localização Privilegiada

realização deste desafio profissional fizemos pesquisas de mercado com o propósito de abrir uma franquia, onde será investido o dinheiro nas condições estipuladas no testamento da tia Lelê. E porque não investirmos em um restaurante de massas italianas, já que tia Lelê era descendente de italianos. Através do sucesso já conhecido nos diversos empreendimentos da franquia, nasce assim o nosso Restaurante Belle Masse, onde o cliente é o chefe, criando suas próprias receitas. Será uma…