Plano de negócio coca cola e mcdonald

Viabilização de Planos de Negocios
Professor – .

Nome: Marcos de Castro Ra: 04113093

METAS E OBJETIVOS:
- Analisar dois planos de negócios, apresentar os principais conceitos e as sua metodologias de planejamento estratégico;
- Conhecer o conceito utilizado de Gestão Estratégica em ambos, entendendo os seus principais pilares: planejamento estratégico, cenários prospectivos e inteligência competitiva.
- Discorrer sobre ambos os casos.

1. INTRODUÇÃO
Pode-se dizer que o planejamento é uma forma de organizar ideias e estabelecer objetivos e metas, com o propósito de se atingir um determinado resultado. Como sabemos, o futuro desperta a imaginação das pessoas, tanto em razão da própria curiosidade, inerente ao homem, quanto ao medo causado pela insegurança desse contexto mutável em que estamos inseridos. Fatos e descobertas científicas que ocorrem com esse mundo globalizado são disseminados instantaneamente, gerando reflexos imediatos nas pessoas e nas organizações, independente ao seu ramo de negocio, provocando um cenário de incertezas, podendo estas em um conjunto de variáveis modificar o ambiente natural, criando novos desafios, necessidades e falta de energia para regenerar.
Planejar, portanto é uma atividade inerente ao ser humano, no passado, quase todas as atividades produtivas ou sociais eram marcadas pelo misticismo e pela tradição, hoje podemos ver o contrario desse ponto, podemos dizer que se o seu produto não acompanhar o mercado atual, como por exemplo, em inovações, qualidade, entre outros, facilmente podemos ficar no esquecimento, diminuir os lucros e resultados perdendo o controle do negócio.
Em resumo podemos dizer que Planejar é de Extrema importância para a vitalidade do negócio. Abaixo, segue a análise de dois planos de negócios escolhidos por mim, da qual considero como exemplares para qualquer empresa que queira se estabelecer no mercado e transformar a sua marca como ícone de valores e simbologias. Escolhi duas