Planejamento Estrategico Para Motivação

Administração - Palestrante. Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico é uma ferramenta de Gestão, através da qual são definidos e divulgados os anseios da empresa, dos clientes internos e externos, contemplando desde a razão de existir da empresa, seus princípios éticos até os sonhos de longo prazo, passando por objetivos, metas, ações e definição de indicadores de sucesso. O Grupo Segeti conta com ferramentas inteligentes para o desenvolvimento do planejamento…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Planejamento, Organização e Controle Unidade: Centro de Educação a Distância (CEAD) – Polo São Luis-Ma Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Processos Gerenciais Nome: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Tutor Presencial: Cleomar Rosa São Luis-Ma. 02 de outubro de 2013. SUMÁRIO 1. Introdução________________________________________________________ 3 2. Confronto entre os textos de Shinyashiki e de Paulo Barreto________________

Desenvolvimento de Pessoas 1º Semestre Docente(s): Beatriz Amália Albarello Carga horária semestral: 60 h/a Email: beatrizamalia@gmail.com 2. EMENTA APROVADA NO PPC: Aspectos fundamentais no gerenciamento e desenvolvimento de pessoas: Socialização, motivação, liderança e comunicação. A influência da cultura e clima organizacional no gerenciamento e desenvolvimento de pessoas. Alinhamento no gerenciamento e desenvolvimento das pessoas com estratégia e desenvolvimento…

Elaboração do planejamento estratégico na pequena empresa: relato de uma experiência de consultoria de um “Grupo de Pesquisa Acadêmico” em um supermercado de bairro Rachel Pereira Benze1 Edmundo Escrivão Filho2 ISSN 1518-4342 REFERÊNCIA deste traballho: BENZE, Rachel Pereira e ESCRIVÃO FILHO, Edmundo. Elaboração do Planejamento Estratégico na pequena empresa: relato de uma experiência de consultoria de um “grupo de pesquisa acadêmico” em um supermercado de bairro. In: EGEPE – ENCONTRO…

Planejamento Toda empresa apresenta uma estratégia empresarial, ela busca orientar a empresa para o futuro. A estratégia representa o que a empresa deseja fazer, qual o negocio, qual o rumo a seguir. Para que estratégia seja eficaz ela precisa ser planejada. E o que Planejamento? De acordo com o PLT planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior eficácia no desempenho das organizações, onde possam ser analisados quais serão as possíveis…

políticas capazes de guiar e orientar o comportamento da empresa. Todo planejamento empresarial possui: - O ambiente de tarefa, - Os recursos da empresa e a interação entre recursos e tarefa. As estratégias empresarial podem ser: Estratégia defensiva (se defende) Estratégia ofensiva (ataca) Estratégia analítica (Defende e ataca) Aula 4 Quais são as sete etapas do planejamento estratégico? As sete etapas do planejamento estratégico são: 1.Definir: visão e missão do negócio(missão- a…

organizacional, que é uma técnica administrativa que deu a origem ao que denominamos de Planejamento Estratégico (PE) (Fischmann,1991). As técnicas administrativas normalmente evoluem derivando de uma anterior, e o planejamento estratégico é decorrente da técnica conhecida como Planejamento a longo prazo, que por sua vez é uma extrapolação do Orçamento para um período mais longo. O PE se diferenciou do Planejamento a longo prazo por incluir a análise do ambiente organizacional, ou…

T E M A DIAGNÓSTICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DO CAREIRO PROBLEMÁTICA COMO ESTÁ SENDO APLICADO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? OBJETIVO GERAL IDENTIFICAR OS PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA OBJETIVOS ESPECÍFICOS VERIFICAR SE A MISSÃO DO PLANEJAMENTO ESTÁ SENDO ATINGIDA TRAÇAR UM DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DO CAREIRO APRESENTAR SUGESTÕES DE MELHORIAS E EXPECTATIVAS…

administrar e impulsionar, ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. * A etica é permanente e constitui o principio de conduta correta de uma organi- zação. * Descrição de analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, ori- entação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treina- mento e desenvolvimento , relações sindicais, saude e bem estar são atividades integradas da gestão de pessoas. *Agregar, aplicar,…

estar bem produtivo (ponto positivo), como também diminuindo a satisfação e comprometimentos dos funcionários (ponto negativo). Os assuntos evidenciaram esses pontos, acrescentando liderança, clima organizacional, comprometimento, comportamento e motivação dos colaboradores. Liderança, Apesar das diversas definições encontradas, destaca-se a de Chiavenato (2000, p.107) onde afirma que: "liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meios do processo da…