Planejamento Estrategico Para Motivação

sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. O que é planejamento? Planejamento estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos.Contudo este…

A Estratégia nos Níveis Estratégico, Tático e Operacional Conheça os três níveis organizacionais e sua relação com o cenário brasileiro e a liderança estratégica. Uma empresa, ainda que inconscientemente, possui três níveis organizacionais. Conhecendo-os bem, é possível organizar melhor funções e processos. Este é o nível onde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo.

INTRODUÇÃO O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a ideia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa para um bom desenvolvimento e cumprir as metas estipuladas. Uma empresa fundada num bom planejamento dificilmente ficará no prejuízo em relação a seus negócios. DESENVOLVIMENTO (ETAPA 1) Livro: Teoria Geral da Administração - Antonio Cesar Amaru

ADMINISTRAÇÃO OS PLANOS DE INCENTIVOS E RECOMPENSAS COMO FATORES DE MOTIVAÇÃO: ESTUDOS DE CASO NAS DUAS MAIORES EMPRESAS DO RAMO METAL-MECÂNICO DE CAXIAS DO SUL SIDNEI ALBERTO FOCHESATTO Porto Alegre, 2002 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO OS PLANOS DE INCENTIVOS E RECOMPENSAS COMO FATORES DE MOTIVAÇÃO: ESTUDOS DE CASO NAS DUAS MAIORES EMPRESAS DO RAMO…

Absenteísmo, como reverter? 1.2 Hipótese A motivação é algo intrínseco, ou seja, é individual. Cada pessoa tem suas próprias necessidades que influenciam seus pensamentos e a direção do comportamento que ela irá emitir frente a cada situação. Apesar dessas diferenças individuais, algumas necessidades são basicamente semelhantes quanto à maneira que a pessoa organiza seu comportamento a fim de obter satisfação. Através desse pensamento podemos, através da motivação, fazer com que os…

INTRODUÇÃO 4 2 OBJETIVOS 2.1 Objetivos Gerais 2.2 Objetivos Específicos 3 JUSTIFICATIVA 4GESTÃO DE PESSOAS 4.1 Gestão Estratégica de Pessoas 4.2 Da antiga a moderna Gestão de Pessoas 4.3Os Processos em Gestão de Pessoas 4.4Planejamento Estratégico 4.5 Teoria de Liderança 5 METODOLOGIA 6 CRONOGRAMA CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIA 4 4 4 5 5 6 6 7 9 13 15 16 17 18 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade desenvolver ainda mais as…

Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas Gerenciais; Cultura Organizacional; Gestão participativa; Gerência (motivação; liderança e comunicação); Supervisão. Controle: Estratégico; Tático; Operacional. Ação empresarial: Competências; Criação de valor; Responsabilidade…

Estratégias de Vida ‘‘Sun Tzu: A Arte da Guerra” faz referencias às diretrizes e aos aspectos estratégicos e humanos em uma guerra, colocando-os em uma discussão prática e didática, e, desta forma, garantir o sucesso em uma batalha. O livro se divide em 13 capítulos, e em suas passagens podem ser observados fundamentos para a formulação do planejamento estratégico que visa a concretização de objetivos em longo prazo, onde suas consequências serão estendidos por vários anos. Sun Tzu,…

organizações podem ser divididas em três níveis: estratégico, tático e operacional, de acordo com o tipo de trabalho que é desenvolvido por cada nível. [pic] Estratégico-O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral (BATEMAN, 1998, p. 30) Tático-O planejamento, no nível tático,…

Profª. Elisabete Moreira Noções de Administração e Gestão Pública • • • • • • • • • • • • • • • • Processo organizacional: planejamento direção, comunicação, controle e avaliação; Planejamento estratégico, tático e operacional; Balanced scorecard, estratégias, indicadores de gestão; Estrutura organizacional, princípios gerais da administração; Gestão de projetos; Gestão de processos, simplificação de rotina de trabalho. PDCA, monitoramento e avaliação; Governança e