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Profª. Elisabete Moreira

Noções de Administração e Gestão Pública

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Processo organizacional: planejamento direção, comunicação, controle e avaliação;
Planejamento estratégico, tático e operacional;
Balanced scorecard, estratégias, indicadores de gestão;
Estrutura organizacional, princípios gerais da administração;
Gestão de projetos;
Gestão de processos, simplificação de rotina de trabalho.
PDCA, monitoramento e avaliação;
Governança e governabilidade: administração gerencial; gestão pública eficiente, eficaz e efetiva;
Gestão estratégica do Poder Judiciário brasileiro, ferramentas de análise para gestão; Sistema de gestão pública: Resolução 70 do Conselho Nacional de Justiça,
Resolução 49 do Conselho Nacional de Justiça;
Gestão Estratégica: excelência nos serviços públicos;
Sistema de gestão pública:ética no serviço; controle do patrimônio público; prestação de contas; Princípios da administração pública;
Gestão de pessoas;
Gestão por competências;
Cultura e clima organizacional;
Liderança.

Bibliografia
Idalberto Chiavenato; Administração, teoria, processos e prática.
Alketa Peci e Felipe Sobral; Administração no contexto brasileiro.

1. Processo Organizacional

As funções administrativas do planejamento, organização, direção e controle quando realizadas de forma cíclica, contínua e integrada formam o Processo organizacional.

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1.1.

Planejamento

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 Tem precedência sobre todas as demais funções;
 Processo sistemático, permanente, integrado e participativo;
 Processo de definição do que deve ser feito e como deve ser feito – objetivos e planos;
 Processo de tomada de decisões, que resultam em implicações futuras;
 O processo de planejamento promove integração, motivação e aprendizagem. É muito mais importante que o resultado final que é o plano.
Tipos de Planos
 Estratégico
 Tático
 Operacional