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Elaboração do planejamento estratégico na pequena empresa: relato de uma experiência de consultoria de um
“Grupo de Pesquisa Acadêmico” em um supermercado de bairro Rachel Pereira Benze1
Edmundo Escrivão Filho2
ISSN 1518-4342

REFERÊNCIA deste traballho:
BENZE, Rachel Pereira e ESCRIVÃO FILHO, Edmundo.
Elaboração do Planejamento Estratégico na pequena empresa: relato de uma experiência de consultoria de um
“grupo de pesquisa acadêmico” em um supermercado de bairro. In: EGEPE – ENCONTRO DE ESTUDOS SOBRE
EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PEQUENAS
EMPRESAS. 3., 2003, Brasília. Anais... Brasília:
UEM/UEL/UnB, 2003, p. 962-979.

Resumo
Este trabalho tem por objetivo apresentar os resultados e dificuldades encontradas durante o processo de elaboração do planejamento estratégico, realizado por um grupo de pesquisa, em um pequeno supermercado de bairro. Parte-se do princípio que o planejamento estratégico, apesar de desconhecido da maioria dos pequenos empresários, pode ser uma ferramenta útil para garantir maior competitividade e, conseqüentemente, maior longevidade a empreendimentos de pequeno porte. A relevância do trabalho encontra respaldo na importância de se disponibilizar ferramentas adequadas para uma melhor gestão dos pequenos negócios, considerados um importante segmento para a sociedade devido ao seu potencial gerador de emprego e estabilizador da economia. O modelo utilizado, desenvolvido por
Terence (2002), mostrou-se adequado aos propósitos do trabalho, mas a entrevista realizada ao final do processo trouxe contribuições para o seu aperfeiçoamento. A maior dificuldade destacada pelo empresário foi a quantidade de tarefas das quais ele deveria se encarregar a cada fase da elaboração do planejamento. Acredita-se que esta dificuldade esteja ligada a um problema comum em pequenos empreendimentos: o proprietário, normalmente, deve cuidar de todos os aspectos do negócio, inclusive, de questões operacionais, não lhe restando tempo para lidar com questões estratégicas.