Planejamento Estrategico Para Aumentar Os Lucros

PETROLINA CURSO DE COMÉRCIO EXTERIOR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA CASA DO COLONO PETROLINA 2011 AMANDA PINTO MONTEIRO FERNANDA MARCELLA DOS SANTOS ARAUJO IDALLYA MARIA CORDEIRO SANTOS SANDRA ELIAS RESENDE SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA CASA DO COLONO

representam um |A empresa é um conjunto de meios |A empresa é uma organização de | | |tipo de organização focada no |técnicos, humanos e financeiros, |pessoas com uma visão | | |lucro. |organizados com vista à concretização|compartilhada de contribuição | | |A principal característica é a|de um determinado fim econômico, o |socialmente legítima e definida| |

LUCIANO TELES DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA MATRIX MODA UNISSEX LTDA UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E EXATAS ARAGUARI / 2011 LUCIANO TELES DAS SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA MATRIX MODA UNISSEX LTDA Monografia apresentada ao Curso de Administração de Empresas da Universidade Presidente Antonio Carlos, Campus Araguari, como…

por objetivo apresentar e discutir o referencial teórico acerca do planejamento estratégico em organizações sem fins lucrativos, e os resultados de um estudo de caso baseado em análise documental, realizado em uma tradicional instituição educacional brasileira possuidora do certificado de filantropia. Estimase que a partir do presente trabalho, terão condições de desenvolver um modelo específico para o planejamento estratégico em organizações sem fins lucrativos, trazendo…

Administração de Marketing Segundo Kotler, administração de marketing é o processo de planejamento e execução da concepção, preço, a promoção e a distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais. Esse conceito reconhece que administração de marketing é um processo que envolve analise, planejamento, execução e controle; que envolve bens, serviços e ideias, que se fundamenta na noção de troca; cuja a meta é produzir satisfação…

80 50 COMERCIAL 5 4 3 FATURAMENTO ANUAL R$ 50.000.000,00 R$35.000.000,00 R$ 20.000.000,00 LUCRO LÍQUIDO R$12.000.000;00 R$ 5.000.000,00 (100.000,00) ETAPA 1.2 Podemos observar que com o passar do tempo houve redução no quadro de funcionários na parte operacional e tática, com o objetivo de diminuir os gastos, porém percebemos que não houve impacto porque a empresa continuou tendo um faturamento e lucro líquido baixo. ETAPA 1.3 Abril / 2014 Diminuir a administração da empresa.…

TIPOS DE PLANEJAMENTO a) Planejamento estratégico: Envolve decisões estratégicas, que são de longo prazo e envolve o ambiente planejado como um todo. Diz respeito à formulação de objetivos e à seleção de cursos de ação a serem seguidos para sua consecução. b) Planejamento tático: Envolve decisões sobre objetivos de curto prazo, e procedimentos e ações que geralmente afetam apenas uma parte do ambiente planejado. Trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e…

Elabore o Planejamento Estratégico para a ARMAZEM PARAIBA para o ano de 2014, observando oroteiro apresentado a seguir: 1) – Defina a Intenção estratégica para a empresa Armazém Paraíba: 1.1 – Missão; Realizar os sonhos e atender as necessidades de consumo das pessoas, poupando tempo edinheiro e superando as suas expectativas. 1.2 – Visão; Ser a melhor empresa de varejo do Brasil. 1.3 – Valores. Responsabilidade socioambiental Valorização dos clientes Buscar constantemente…

6 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 5 o impacto da copa do mundo no brasil em 2014 9 6 filosofia e a criação da idéia de método 10 7 análise textual 11 8 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 REFERÊNCIAS............................................................................................................14 1 INTRODUÇÃO Sabemos que hoje em dia no Brasil a maioria das empresas criadas falem em um período próximo há dois anos, e na maioria dos casos, isso ocorre devido à falta de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Cesar Augusto Pianesso Prof. Adair Mendes de Paula Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 0103) 30/06/2014 RESUMO O objetivo do presente trabalho é mostrar de uma forma conceitual como realizar um planejamento estratégico buscando uma visão de longo prazo, utilizando recursos humanos e materiais de forma adequada para obter os resultados esperados por empresários, funcionários e a própria comunidade; seguindo-se