ATPS ADM

METAL FIXER

ETAPA 1.1 Situação inicial da empresa:

ITEM
2011
2012
2013
FUNCIÓNARIOS

DIRETORIA
3
3
3
GERÊNCIA
3
4
4
ADMINISTRAÇÃO
15
13
10
PRODUÇÃO
100
80
50
COMERCIAL
5
4
3
FATURAMENTO ANUAL
R$ 50.000.000,00
R$35.000.000,00
R$ 20.000.000,00
LUCRO LÍQUIDO
R$12.000.000;00
R$ 5.000.000,00
(100.000,00)

ETAPA 1.2

Podemos observar que com o passar do tempo houve redução no quadro de funcionários na parte operacional e tática, com o objetivo de diminuir os gastos, porém percebemos que não houve impacto porque a empresa continuou tendo um faturamento e lucro líquido baixo.

ETAPA 1.3 Abril / 2014

Diminuir a administração da empresa.
Alocação dos funcionários para não haver demissão.
Plano de ação: 5 administrador para vendas técnicas. 1 administrador para marketing.
Vendas de Sucata.
Projeto de troca
Redução de desperdícios.
Troca das lâmpadas.
Motivação das metas para cada departamento.
Vendas: Comissão / Festas.
Produção: Destaque do mês / Premiações.
Metas:
Departamento de vendas: R$ 210.000,00
Linha de produção: Aumento de 25% na linha.

VENDAS DE SUCATAS: Toda sobra de material será recolhida e vendida para terceiros, com intuito de aumentar o lucro da empresa, contribuir com a coleta seletiva da cidade e preservar o meio ambiente fazendo descarte consciente.

PROJETO DE TROCA: Esse projeto foi adotado pelo seguinte motivo, todas as empresas que são nossos clientes fazem a manutenção preventiva e corretiva de seus equipamentos. Nesses procedimentos, são efetuados a troca dos nossos produtos. Como são nossos clientes foi implantado o sistema de troca, com a troca do material MetalFixer usado pela empresa na compra de um novo material terá um desconto relativo na atual compra.

Situação após a 1º ação:

Maio/2014

Contratação de 25% de novos funcionários na área de produção.
Aumento da produção em 50%.