administração

2968 palavras 12 páginas
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 análise do estudo de caso 6
4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7
5 o impacto da copa do mundo no brasil em 2014 9
6 filosofia e a criação da idéia de método 10
7 análise textual 11
8 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14
REFERÊNCIAS............................................................................................................14
1 INTRODUÇÃO

Sabemos que hoje em dia no Brasil a maioria das empresas criadas falem em um período próximo há dois anos, e na maioria dos casos, isso ocorre devido à falta de planejamento estratégico, que é a chave do sucesso para um bom negócio.
Na maioria dos casos essas empresas são criadas a partir de uma idéia, sem qualquer tipo de planejamento, onde o empresário investe quase todo o capital próprio e ainda faz empréstimos numa visão sólida de crescimento, só depois da falência percebe que perdeu-se o dinheiro e o negócio além de acumular dívidas. E assim as empresas brasileiras seguem com suas ideias sem muita noção do que fazer e o grande diferencial entre o negócio bem sucedido e um à beira da falência.
Muitos já perceberam que os desafios encontrados pelas empresas também são uma fonte de oportunidades para desenvolver soluções e abrir novos mercados para os seus produtos, e foi isso que o estudo de caso “A copa do mundo é nossa” trouxe, abordando oportunidades de negócio.
O presente trabalho tem como intuito mostrar a importância de se fazer um planejamento antes de tudo e de como identificar oportunidades, seja em qualquer negócio.

2 DESENVOLVIMENTO

A realização da copa do mundo no Brasil em 2014, ao certo trará muitos investimentos públicos e privados para o país. Salvador, uma das cidades escolhidas pela FIFA para sediar a copa, por exemplo, vê esse evento como uma oportunidade de inundar a cidade de turistas,

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