Planejamento Estrategico No Setor De Rh

2.1 - Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH 08 2.2 - Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa 09 2.3 - Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza 09 2.4 - Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza 09 2.5 - Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal 09 2.6 - Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa. 10 …

ETAPA 03 Planejamento Estratégico: Plano de ação: A empresa Lajes Líder está passando por um processo de crescimento rápido devido ao crescimento da construção civil atualmente. Em análise dos processos constatamos que a mesma necessita da implantação de mudanças para aperfeiçoar aspectos desde a contratação até uma possível promoção de seus funcionários. O Planejamento Estratégico É um conjunto de decisões que afetam ou deveriam afetar as empresas nos níveis hierárquicos,…

de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos. OBJETIVOS:  Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa;  Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa;  Reconhecer, por meio das políticas e práticas de H adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE COMPLEMENTAR Gerenciamento de…

........................6 2.3 FINANÇAS E CONTABILIDADE...................................................................7 2.4 MARKETING E PRODUÇÃO........................................................................7 2.5 CRIAÇÃO DO NOVO SETOR DE ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE.....8 2.6 NÍVEL ORGANIZACIONAL...........................................................................9 2.7 LINHAS DE CRÉDITO...................................................................................9

processo de Rh e recrutamento. Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator torna-se indispensável: a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é…

de 2010. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITO O planejamento estratégico é um ciclo de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa. Enquanto a estratégia empresarial está voltada para o que a empresa deve fazer para alcançar os objetivos empresariais o planejamento estratégico procura…

de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos. OBJETIVOS:  Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa;  Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa;  Reconhecer, por meio das políticas e práticas de H adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE COMPLEMENTAR Gerenciamento de…

área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos. OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de H adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE Gerenciamento de Pessoas Desenvolvimento de…

boa contratação. O objetivo desta pesquisa é apresentar os principais conceitos de recrutamento e seleção, a fim de descrever as formas diferenciadas de desenvolvimento desta prática como o recrutamento interno e externo, além da terceirização do setor de R&S e os motivos pelos quais levam as empresas a chegarem à utilização deste serviço, bem como suas vantagens ou desvantagens. Ao longo deste artigo poderão ser observados os seguintes aspectos: Descrição dos conceitos em…

e treinamento continuo de seus colaboradores e funcionários. A idéia de abrir um escritório surgiu das experiências adquiridas no período em que trabalha em um banco, começou como caixa e aí foi fazendo sua carreira na empresa, passou por vários setores até se encontrar na área contábil onde se identificou, nesse época ele trabalhava durante a semana no banco e aos fins de semana montava seu escritório na casa do seu sogro. Assim que o escritório ficou pronto, começou um novo desafio,…