Planejamento Estratégico Reciclagem

TAGUATINGA DF/2013 SUMÁRIO 1. RESUMO. 2. INTRODUÇÃO (APRESENTAÇÃO DO ALVO DO PROJETO) 3. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA. 4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA. 5. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS (DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO) 6. DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DO SGA – SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 7. RESULTADOS. 8.CONCLUSÃO. 1) APRESENTAÇÃO DO ALVO DO PROJETO: DESCRIÇÃO DO CLIENTE/SERVIÇO/PRODUTO (ALVO DO PROJETO). 2) CONTEXTUALIZAÇÃO:…

medida que estes desafios aumentam, também aumenta desproporcionalmente a necessidade do Planejamento Estratégico. As organizações estão sofrendo fortes pressões competitivas neste início de milênio, o que as obriga a manter-se em um contínuo processo de alerta, adaptação e ajuste ás mutáveis condições ambientais caso queiram manter a sua sustentabilidade . O objetivo principal do Planejamento estratégico é proporcionar bases necessárias para as manobras que permitam que as…

SUMÁRIO Etapa 1 - Planejamento...........................................................................................04 Etapa 2 - Organização...........................................................................................06 Etapa 3 - Direção..................................................................................................08 Etapa 4 - Controle.................................................................................................09

requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campinas/SP 2013 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo nos mostrar a maneira correta que devemos utilizar o planejamento. Essa ferramenta é o ponto de partida para a realização de qualquer projeto que esteja que esteja sendo almejado. Utilizaremos essa e outras ferramentas administrativas na realização de um evento que atenda uma necessidade que…

Liliane Pereira de Souza Taboão da Serra, Outubro / SP 2013. SUMÁRIO 1. Introdução 03 1.1 Planejamento e sua definição 03 1.2 Tipos de Planejamento 03 1.2.1 Planejamento 04 1.2.2 Planejamento Estratégico 04 1.2.3 Planejamento Tático 04 1.2.4 Planejamento Operacional 04 2. Análise dos Artigos 05 3. Organização Ambiental 07 3.1 Ações relacionadas de Sustentabilidade 07 3

Maria Amélia A. dos Santos RA: 5634115870 * Rafael G. De Campos Maglio RA: 46689004739 Campinas, 03 de Abril de 2013. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – Etapa 1 Todas as organizações nascem a partir de objetivos, pois eles são o ponto inicial para qualquer tipo de negocio. A partir desses objetivos, damos inicio a estratégia empresarial, permitindo que a organização faca uma analise

estrutura organizacional e um plano de capacitação e desenvolvimento interno. A empresa desafiou-se a buscar uma assessoria especializada para analisar sua estrutura organizacional, pois entende que a partir dos apontamentos será possível elaborar um planejamento eficaz a fim de atingir seus objetivos e metas. Os objetivos da mesma contratando uma consultoria especializada de análise interna e externa do Hipermercado Hosterdan apontando as possíveis alternativas, de acordo com as…

SETEMBRO/2012 RESUMO Neste trabalho buscamos relacionar temas relacionados aos Processos Gerenciais dentro das organizações, passando pelos seguintes tópicos: O pensamento sistêmico, fundamentos das organizações, a informação e a tomada de decisão, o planejamento, a organização, a direção, o controle e os fundamentos da estrutura organizacional dentro da administração. As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando…

entre o gerente e o seu superior. 2. Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição. 3. Interligação entre os vários objetivos departamentais. 4. Ênfase na mensuração e no controle de resultados. 5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos. 6. Participação atuante das gerências e dos subordinados. 7. Apoio intensivo do staff. APO Vantagens: • Estrutura simples e de fácil compreensão. • Clara delimitação das responsabilidades dos órgãos e uma notável precisão de

ETAPA 2: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PASSO 1: PLANEJAMENTO O planejamento ou é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação…