Processos Gerenciais

CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas
Disciplina: Processos Gerenciais
Profª. EaD Me. Ademir Cavalheiro Leite
Tutora a distância Profª. Liliane Pereira de Souza

Taboão da Serra, Outubro / SP 2013.

SUMÁRIO

1. Introdução 03
1.1 Planejamento e sua definição 03
1.2 Tipos de Planejamento 03
1.2.1 Planejamento 04
1.2.2 Planejamento Estratégico 04
1.2.3 Planejamento Tático 04
1.2.4 Planejamento Operacional 04
2. Análise dos Artigos 05
3. Organização Ambiental 07
3.1 Ações relacionadas de Sustentabilidade 07
3.2 Benefícios 08
3.3 Composição da Empresa 08
3.4 Evento ambiental 09
4. Pensamento Sistêmico 10
5. A Organização 10
5.1 Fundamentos da Organização 11
5.2 A Direção 11
5.3 O Controle 12
5.4 Informação e Tomada de Decisão 12
5.5 Fundamentos da Estrutura Organizacional 13
6. Conclusão 13
7. Referências Bibliográficas 14

INTRODUÇÃO

Vivemos atualmente mudanças constantes no mundo e principalmente no mercado e o planejamento é uma forma de se obter maior desempenho dentro das organizações pois estas devem se antecipar, estar por dentro de tudo o que acontece para acompanhar as mudanças, é necessário estar atento as possíveis ameaças, visando sempre os pontos positivos e negativos, deve-se estar sempre focado para que através do Planejamento possa se obter o resultado, o sucesso desejado.
Planejamento e sua definição
As organizações atuais trabalham com a visão sistêmica que é a capacidade de identificar os sistemas, esta tem sido o principal método utilizado pela gestão empresarial que busca visa interligar todos os subsistemas ou departamentos da empresa, fazendo assim a interação dos setores,com que os objetivos e metas da empresa sejam atingidos em curto prazo e