Planejamento Estratégico Reciclagem

...................................... 22 Juazeiro – BA 2011 1. INTRODUÇÃO A logística empresarial tem sofrido modificações constantes e hoje é considerada como um fator importante no planejamento estratégico, ou seja, ela está sendo caracterizada como vantagem competitiva ou diferencial estratégico e redutor de custos. Ponderando sobre esses aspectos e agregando a preocupação sobre a utilização de recurso renováveis ou não e acúmulo de dejetos (lixo) nas grandes cidades passa-se…

Está certo sobre o ponto de vista da conscientização, mas quanto ao tratamento do problema existente, faltou apontar soluções. Planejamento: O grupo levantou com clareza a questão, mas não apresentou propostas para a solução do problema no presente. A solução sobre o nosso ponto de vista, seria a criação de um aterro sanitário, coleta seletiva do lixo e reciclagem do lixo, tudo acompanhado por profissionais competentes. Implementação: A proposta quanto à conscientização está…

...........................4 O que é Planejamento?.............................................................................................................4 Quais os tipos de Planejamento?.............................................................................................5 Desenvolvimento.......................................................................................................................6 Planejamento Estratégico.........................................

Mônica Satolani Fortaleza , 17 de JUNHO de 2013. Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. TIPOS DE PLANEJAMENTO E SEUS CONCEITOS E FUNÇÕES 3 2.1. ESTRATÉGICO 3 2.2. TÁTICO 3 2.3. OPERACIONAL .....................................................................................................................4 3. PLANEJAMENTO 5 3.1. EXTENSÃO – PLANEJAMENTO AMBIENTAL 5 4. DIREÇÃO E CONTROLE (CONCEITOS E FUNÇÕES ) 8 4.1. CONCEIOS DE DIREÇÃO 9 4.2.…

administração por objetivos foi introduzido popularmente por Peter Drucker em 1954 em seu The Practice of Management ( A Pratica de administração de empresa). A Administração por objetivo é uma técnica que direciona os esforços da organização por meio do planejamento e controle administrativo, para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. Iniciando pelo estabalacimento dos objetivos anuais, baseados num plano de…

Conceitos de Administração de Produção. Abordou-se a reciclagem como sendo um tema que contribui em muito no gerenciamento da qualidade e na administração de produção como sendo fator importante para diminuição de custo, inovação e sustentabilidade. Reciclagem Na sua aplicação nas empresas tem o significado reaproveitamento de materiais como matéria-prima para um novo produto. Um exemplo claro da utilização da reciclagem é a reciclagem de resíduos utilizados pela indústria da…

avaliação, revisão e reciclagem dos planos;  Participação atuante das gerências e dos subordinados;  Apoio intensivo ao staff. Teoria geral da administração O PROCESSO PARTICIPATIVO E DEMOCRÁTICO DA APO Gerente Formulação conjunta de objetivos de desempenho Subordinado Ação Individual do Gerente Proporcionar apoio, direção e recursos Ação Individual do Subordinado Desempenhar as tarefas Avaliação conjunta do alcance dos objetivos e reciclagem do…

PLANEJAMENTO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece

Universidade Anhanguera-Uniderp MBA EM CONTROLADORIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GLAMOUR PRODUTOS DE BELEZA SA GOIANÁPOLIS - GOIÁS 2011 1. INTRODUÇÃO Apresentaremos neste estudo, a elaboração de um Planejamento Estratégico. Primeiramente, seguimos alguns passos essenciais para a elaboração e discussão desse projeto, que visa o direcionamento e a implantação de tarefas com o objetivo de criar uma estratégia de crescimento que resulte em aumento de vendas ou da…

planos táticos e planos operacionais, com ênfase na mensuração e no controle: .................................................................................................................................... 6 3.5 - Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos resultados................................................. 7 3.7 - Apoio intenso dos colaboradores. .................................................................................... 7 4 - CARACTERISTICA DOS OBJETIVOS…