Atps processos gerenciais

AUTORES:

CRISTIANO ODORISSIO – RA 3830704826
DANIELA DOMINGUES DA SILVA TEDESCHI – RA 3808618794
FERNANDO MARTINAZZO – RA 4346854901
LUCILEA SALES POVERO DA SILVA – RA 4351853684
MARCELO HENRIQUE POVERO DA SILVA – RA 3830704837

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

PROCESSOS GERENCIAIS

PROFESSOR EAD: PROFº LINCON LOPES
TUTOR PRESENCIAL: EVERSON ATILIO GALUSNI
TUTORA A DISTÂNCIA: CINTIA GALENI
VALINHOS/2012
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo comparar e esclarecer procedimentos administrativos, tais como planejar, organizar, coordenar e controlar, em um ambiente organizacional, bem planejado e com seus objetivos definidos.
As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para Gestão em diferentes áreas. Uma boa Gestão Empresarial está ligada a estratégias competitivas cuja finalidade é agregar valor ao negócio da empresa, fazendo com que ela se posicione no mercado em que atua e se destaque da concorrência.

PLANEJAMENTO
Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projeto.
O planejamento possibilita avaliar os caminhos, perceber a realidade, construir um referencial futuro estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o método se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação.
Na administração como na vida procuramos entender os erros olhando para trás, quando o que precisamos é viver a vida e a atividade administrativa, surge