Planejamento Estratégico Reciclagem

seguintes características: estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e seu superior; estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição; interligação entre os vários objetivos departamentais; continua avaliação, revisão e reciclagem dos planos;participação atuante das gerências e dos subordinados; apoio intensivo do staff; ênfase na mensuração e controle dos objetivos. A APO é um modelo de administração por meio do qual as gerencias estabelecem metas para a…

muitos autores e todos recomendam procedimentos de controle financeiro ou a adoção de sistemáticas de informação que supra os níveis hierárquicos dos dados adequados para o desenvolvimento doprocesso de tomada de decisão e o alcance dos objetivos estratégicos organizacionais. Sendo assim, o papel da controladoria é assessorar os gestores da empresa, mensurando as alternativas econômicas, além de integrar informações e reportálas para facilitar a tomada de decisões. A função da…

por um conjunto de ações, procedimentos e meios destinados a viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor empresarial, para reaproveitamento, em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou outra destinação. O processo de planejamento, implementação e controle do fluxo dos resíduos de pós-consumo e pós-venda e seu fluxo de informação do ponto de consumo até o ponto de origem, com o objetivo de recuperar valor ou realizar um descarte adequado. A logística Reversa…

Objetivos foi introduzido popularmente por Peter Drucker em 1954 em seu livro The Practice of Management (A Pratica de administração de empresa). A Administração por objetivo é uma técnica que direciona os esforços da organização por meio do planejamento e controle administrativo, para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. Iniciando pelo estabelecimento dos objetivos anuais, baseados num plano de objetivos a longo prazo; ou

este que é levantar os pontos fortes e fracos em todos os seus aspectos. Nesse aspecto, as atenções daqueles devem-se voltar para o planejamento estratégico situacional, na forma de como ocorre o plano junto aos atores e como se processa a relação entre eles dentro de todo este processo e o que se almeja com todo o trabalho em questão. O planejamento estratégico de situações vem a contrapor ou complementar as forças de ação do processo de decisão, considerando os recursos que formatam…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. DESENVOLVIMENTO: COLETA SELETIVA – PLANEJAMENTO 6 2.1. EMPRESA – IMPLANTAÇÃO 6 2.2 ADMINISTRADOR 7 2.3. AMBIENTE EMPRESARIAL 7 2.4. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 8 3. PLANEJAMENTO 8 3.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 3.2. PLANEJAMENTO TÁTICO 9 3.3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 9 4. FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR E PROJETO 9 4.1. PLANEJAR 10 4.2. ORGANIZAR 10 4.3. DIRIGIR 10 4.4. CONTROLAR 10 5. CONCLUSÃO 11 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1.…

Processos Gerenciais 2° sem/2014 2ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1°Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; eControle. Ação empresarial. Objetivos Permitir ao aluno compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e relacionando os conhecimentos adquiridos com arealidade…

Ambiental que tem como objetivo conscientizar a comunidade local dos danos que podem causar o óleo sendo descartado incorretamente. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1. ETAPA 1 1.1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 1.2 TIPOS DE PLANEJAMENTO 2. ETAPA 2 2.1 PLANO ESTRATÉGICO 2.2 PROJETO – ECÓLEO 2.3 ORGANIZAÇÃO 2.4 ENVOLVIMENTO AMBIENTAL (COLETAS SELETIVAS NAS RESIDENCIAS E CONSCIENTIZAR OS MORADORES DO BAIRRO AONDE A FACULDADE ESTA INSERIDA) 3. ETAPA 3 4. ETAPA 4 5.…

Administração por Objetivo: O Balanço A administração por objetivo, é um processo de planejamento, participação e avaliação ocorrendo a descentralização de decisões e a definição de objetivos de forma conjunta para que a empresa defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados. A base da Administração por Objetivos é o processo do qual participam o chefe e sua equipe, tendo como objetivos estratégicos, onde são amplos e atingem toda a organização e de longo prazo;…

____________________________________________________________________________________ ------------------------------------------------- Prof (a).: Data: Assinatura: ------------------------------------------------- São Paulo 2012 Resumo Este planejamento estratégico foi realizado com o intuito de agilizar e trazer comodidade para os clientes, atendendo as necessidades dos mesmos e alcançando seu nível de satisfação. A academia Bio Ritmo é considerada hoje a maior rede de…