Planejamento Estratégico Maximiniano

Gestão Pública Prof. EAD Me. Luiz Manuel Palmeira PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO Aluno(s): Viviany M. B. de Carvalho - RA(s):2306316124 Ieda Alves da S. Rabelo – RA: 2321378769 Eduardo Lima do Valle – RA: 2327408148 Eliane Martins Vieira – RA: 2318378633 Eder José de S. Lopes – RA: 2323391675 Belo Horizonte 2011 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO INTRODUÇÃO O planejamento estratégico: compreende os altos executivos da organização, responsáveis…

processo administrativo é um sistema aberto e cíclico de planejamento, organização, direção e controle. Todas essas funções administrativas estão intimamente ligadas entre si: são interdependentes e integrantes. A função controle esta relacionada com as demais funções do processo administrativo. 2. Controle “O controle administrativo é um esforço sistêmico de estabelecer padrões de desempenho, com objetivos de planejamento,de projetar sistemas de feedback de…

tomada de decisão que ele fez, que seria contra o planejamento estratégico estabelecido. A situação pode ser resumida da seguinte forma: havia um planejamento bem definido a respeito de um determinado procedimento administrativo, porem, naquele dia o gestor obteve informações recentes que lhe indicavam que aquela atividade deveria ser efetuada de outra forma, caso contrário traria malefícios significativos à empresa. O gestor preferiu manter o planejamento definido anteriormente do que…

INTRODUÇÃO Neste trabalho o grupo pretende desenvolver o tema: Planejamento da Ação Empresarial. A administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados. Sendo ela responsável pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna

treinamento do pessoal da empresa Departamento de sistemas Integração software e hardware Coordenação de projetos Controle e coordenação de pontos/créditos, via cartão “COLABORADOR SOCIAL” Departamento de administração e financeiro Planejamento estratégico Suporte jurídico Comunicação e integração da empresa Simulação empresarial (projeção de resultados e cenários) Departamento de marketing Imagem da empresa Publicidade Manutenção de rede de relacionamento Logística de distribuição

administração por objetivos foi introduzido popularmente por Peter Drucker em 1954 em seu The Practice of Management ( A Pratica de administração de empresa). A Administração por objetivo é uma técnica que direciona os esforços da organização por meio do planejamento e controle administrativo, para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. Iniciando pelo estabalacimento dos objetivos anuais, baseados num plano de…

informações do portfólio de produto, serão traçadas as melhores estratégias para empresa atuar no mercado consumidor. 3. Planejamento Estratégico De acordo com Antônio Cesar Maximiniano, (2008, p. 123) planejamento estratégico é o processo de definir os objetivos a longo prazo de uma empresa e quais as ações realizadas para alcançá-los. Para elaborar um planejamento estratégico deve-se entender a missão da empresa, que é o que define seu papel na sociedade, e pode variar com o tempo…

limitações da empresa com as condições ambientais, afim de extrair o máximo das oportunidades externas e expor-se o mínimo as ameaças, coações e contingencias ambientais. Enquanto a estratégia específica o que fazer, o planejamento estratégico especifica como fazer. O planejamento estratégico é elaborado a partir de 3 atividades básicas: a análise ambiental, a análise empresariale a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa as condições externas…

INTRODUÇÃO O desenvolvimento deste exercício consiste em elaborar um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária da área social, onde os alunos do curso de Administração arrecadarão doações para alguma instituição filantrópica. DESENVOLVIMENTO A seguir será apresentado o planejamento a respeito de um projeto elaborado pelo grupo para que os acadêmicos do curso Gestão Recusos o Humanos arrecadem doações para uma instituição filantrópica.…

Fayol: Administração como processo, papel dos gerentes e do executivo principal, diretrizes sobre como administrar. Max Weber:,eficiência do modo burocrático de organização. Escola Neoclássica: Pierre du Pont e Alfred Sloan: Planejamento estratégico; centralização do planejamento e desentralização da execução. Escola Comportamental: Filósofos Gregos: Humanismo; -Características e diferenças individuais -Motivação -liderança -Cultura Organizacional Pensamento Sistêmico: Teoria…