Planejamento Estratégico Maximiniano

e controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações. Segundo Maximiniano (2007) administrar é um trabalho em que as pessoas buscam realizar seus objetivos próprios ou de terceiros (organizações) com a finalidade de alcançar as metas traçadas. Dessas metas fazem parte as decisões que formam a base do ato de administrar e que são as mais necessárias. O planejamento, a organização, a liderança, a execução e o controle são considerados decisões e/ou…

destes princípios surgem ainda a centralização do comando e a descentralização da execução. TEMA 2 De acordo com as considerações de maximiniano , pode-se afirma que fayol claramente dividiu quem “pensa” de quem “faz”. Explique essa afirmativa. Na teoria de fayol a organização iria atingir o Maximo de eficiência se fossem seguidas todas as regras de planejamento que era: O que? Quem? E como fazer. Quem pensa definia as metas objetivos e métodos. Quem faz, executava as…

sistema. As decisões do processo administrativo. SUMÁRIO Processos Gerenciais Etapa 1 – Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional................................................................................03 Etapa 2 – Planejamento.................................................................06 Etapa 3 – Organização...................................................................09 Etapa 4 –…

Graduação Tecnológica É o gerenciamento dos recursos humanos, materiais e financeiros de uma organização. O administrador é o profissional responsável pelo planejamento das estratégias e pelo gerenciamento do dia a dia de uma empresa. Ele ajuda a definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. Trabalha em praticamente todos os departamentos, nos quais gere recursos financeiros, materiais, humanos e mercadológicos. Conduz as relações entre a empresa e os empregados, participando…

ADMINISTRATIVO) INDICE Processos Gerenciais Etapa 1 – Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional................................................................................04 Etapa 2 – Planejamento.................................................................07 Etapa 3 – Organização...................................................................09 Etapa 4 –…

recursos. As funções Administrativas são quatro planejamento, organização, execução e controle. Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, e visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. (Chiavaneto 1995). Segundo Chiavaneto 1995) o planejamento apresenta algumas…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Jane Franciele da Silva Juliano Branco de Moura Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnólogo em Processos Gerencias –EMD(0162)-Módulo 27\06\2013 RESUMO Procuro neste Paper estar mostrando a importância do Planejamento Estratégico para uma empresa, pois não se pode jamais tentar desenvolver algo sem antes planejar; seja na vida pessoal ou profissional. O Planejamento Estratégico é uma importante ferramenta que visa estudar a…

de atuação 2. Habilidades, papéis e funções do Administrador 3. As organizações na sociedade contemporânea 2. Operações Administrativas 1. Planejamento estratégico, tático e operacional 2. Organização: desenho organizacional, departamental e modelagem do trabalho 3. Direção: gerência e supervisão 4. Controle estratégico, tático e operacional 3. Antecedentes Históricos da Administração Científica 1. A Revolução Industrial 2. Fase pré-científica da…

ADMINISTRATIVOS - ATPS PROFESSOR EAD. ROZANA CARVALHO PEREIRA PROF. TUTOR PRESENCIAL PROF. TUTOR A DISTÂNICA LEONARDO TAKAMASA OTSUKA SUMÁRIO ETAPA 1 Passo 1 Elaborar, em grupo, um relatório que apresente as definições (o que é) e os tipos de Planejamento e fazerr uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta outras duas fontes bibliográficas de Administração, disponíveis na biblioteca de sua…

elementos fundamentais de um Processo Administrativo. Nele está descrito ferramentas necessárias para serem aplicadas na elaboração e execução de um projeto. No primeiro capítulo temos uma apresentação rápida, o que é planejamento e as três etapas, que são: planejamento estratégico tático e operacional, como são desenvolvidos em uma organização. Apresentaremos também a execução de um projeto, que será a criação de uma rádio acadêmica, em que usamos todas etapas de um processo…