Planejamento Estratégico (Missão, Visão e Valores)

CONCEITUALIZANDO O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO O planejamento estratégico nos permite conceitua-lo de varias maneiras por ser algo usado em varias situações e processos. Não só em empresas, mas também no dia-a-dia são usados várias formas de planejamento para se obter bons resultados e alcançar metas. Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O planejamento estratégico tem por objetivo orientar um caminho a ser seguido para que a entidade alcance resultados satisfatórios, possibilitando assim que os negócios gerem lucros atrativos para o crescimento da empresa. Com toda a certeza o planejamento estratégico é uma das melhores formas de evitar erros futuros, pois é um processo administrativo inovador e diferenciado, que orienta e reorienta decisões para o sucesso da entidade. Para Ducker (1977), o planejamento estratégico é um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos. No entanto, não basta somente um propósito para concretizar uma ação futura desejada na empresa, é necessário também estabelecer planos, políticas e caminhos a serem percorridos para alcançar o sucesso. Segundo Fernades e Berton (2012, p.4), “planejamento estratégico é um conjunto de grandes propósitos, dos objetivos, das metas, das políticas e dos

Curso: MBA em Gerenciamento de Projetos Disciplina: Planejamento Estratégico Atividade 1 EMPRESA DE EDUCAÇÃO LTDA Missão Como Empresa de Educação, contribuir para o padrão de educação que a cidade deseja alcançar transformando os novos recursos oferecidos pela tecnologia da informação e da comunicação em recursos civilizatórios, integradores e educativos. Visão Ser reconhecida por sua participação efetiva na construção de uma educação de qualidade no País, por meio de…

TEMA: O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE EMPRESAS PRIVADAS COM FOCO NA MISSÃO. JUSTIFICATIVA: Partindo do pressuposto que a empresa se norteia por meio da missão que é uma declaração sobre o que a organização é, sobre sua razão de ser, seus clientes e os serviços que presta, percebe-se por meio desta assertiva que a missão define o que é a organização hoje, seu propósito e como pretende atuar no seu dia-a-dia. Este aporte teórico se torna imprescindível para que sejam…

Com o advento das novas tecnologias de Informação e de Comunicação (TICs), da fusão e incorporação de empresas, bem como a expansão das grandes multinacionais, entre outros aspectos ligados à área econômica, comercial, social, ambiental e política sob a égide do fenômeno da Globalização torna-se inquestionável os ganhos que a população mundial obteve em face da transformação do mundo sob uma “Aldeia Global”. No entanto, diante do distanciamento gradativo existente entre os países…

Missão A Missão já está condicionada a finalidade da empresa, a razão pela qual se considera necessária ao mercado e a maneira como quer ser vista por ele, algo como um diferencial no meio de tantas outras empresas do mesmo ramo. A missão está voltada para o cliente, pois ele é a única razão da existência da corporação destacando que a sua satisfação é a prioridade. Visão A Visão tem um contexto futurístico, mas algo dentro da realidade, que seja objetivo e direto, é nada mais do que…

27/04/2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO E TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR 26/02/14 A 12/07/14 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Processo de Planejamento Estratégico Prof. Adm. Elói Tramontin PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PRODUTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VISÃO GERAL Definir com as pessoas-chave o posicionamento quanto ao negócio, visão, missão, valores e premissas…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIAS E PLANOS 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROGRAMA DO CURSO – 4 horas Introdução Acordos / Objetivos do curso / conceitos Metodologia / Etapas do PE Oceano Vermelho / Oceano Azul Matriz Swot / Análise de Ambientes Missão / Visão / Valores Objetivos / Metas / Planos de Ação Diretrizes Como divulgar Como construir / alinhar 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES Nome: Empresa: Função:…

Planejamento Estratégico Manual do Participante Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE Unidade de Capacitação Empresarial MANUAL DO PARTICIPANTE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Brasília – DF 2012 2012. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae TODOS OS DIREITOS RESERVADOS A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei no 9.610) INFORMAÇÕES E CONTATO…

individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos. Planejamento: o planejamento pode ser definido como o processo de estabelecer objetivos ou metas, determinando a melhor maneira de atingi-las. O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. Estudos realizados por Alfred Chandler, entre o final da década de 1940 e início dos anos 1960, definiram três níveis administrativos – estratégico, tático e operacional. classificados de…

VISÃO E DA MISSÃO PARA UMA ORGANIZAÇÃO Jonatas André Schmalz Prof. Valmir Barbosa Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD1711) – Planejamento Estratégico 29/02/08 RESUMO A Importância do Estabelecimento da Visão e da Missão para uma Organização, este estudo está intimamente relacionado ao planejamento estratégico, sendo que para se entender melhor a importância deste tema serão abordados também os conceitos de gestão,…